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劳动竞赛的活动总结

时间:2022-12-15 11:38:33 劳动竞赛 我要投稿

劳动竞赛的活动总结精选15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的劳动竞赛的活动总结,希望对大家有所帮助。

劳动竞赛的活动总结精选15篇

劳动竞赛的活动总结1

  ****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

  通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。

  现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:

  项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。

  项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

  项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。

  项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填,有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积12万余平方米。

  通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。

  项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。

劳动竞赛的活动总结2

  为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

  一、统一思想,认真组织

  为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

  二、加强宣传、活动开展

  大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业积极作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

  在服务行业中开展"微笑"为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以"讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能"为主要内容,开展劳动竞赛。"太平洋影业有限公司员工各部门开展"比服务、比态度、比质量"的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

劳动竞赛的活动总结3

  10月26日,新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……

  厂长章晓荣(左一)告诉笔者:“目前,加工厂本着"快收、快轧"的原则,以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针,在四

  个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比:即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创:即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识,重点抓好籽棉收购和加工关口,通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作,确保一、二级品率,确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。”

  20xx年,八团种植棉花11万余亩,预计总产籽棉4200多万公斤,棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了劳动竞赛,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。

  在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展劳动竞赛中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施,

  对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化,实行安全生产、综合治理一票否决制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进行考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围,有效地促进了活动的开展。

  与此同时,加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。

  通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达150吨。

劳动竞赛的活动总结4

  一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

  1、消除工作误区,统一思想认识。

  随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:

  一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;

  二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;

  三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由x元奖励提高到x元。

  四是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

  二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

  1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。

  第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

  2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。

  我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

  3、围绕提高企业效益开展劳动竞赛。

  在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。

  一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。

  二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议x多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。

  三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

劳动竞赛的活动总结5

  车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

  一、提高职工素质,明确奋斗目标

  今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

  二、明确责任,规范制度,公平竞争

  锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止5月31日,已实现连续安全生产151天的好成绩,与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来,全体小组人员心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

  三、竞争出成绩,竞赛结硕果

  劳动竞赛的开展,对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,各班组在组长的带领下,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵。至5月底,车间已保质保量完成249万件任务,经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

劳动竞赛的活动总结6

  自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来,我们全体员工积极参与,紧紧围绕着“百日劳动竞赛”的指示和要求,全面学习、逐步推进。我作为阳光物业的一名安保工作者深刻感受到这种学习、比拼的大氛围。

  自活动开展以来,我狠抓专业知识学习,提高自己综合素质。面对当前的工作要求,对于安保人员的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上,现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作,还要做到有保障大厦消防安全的技能。班组主管在工作之余带领大家学习消防知识,向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学习,不仅要认识消防设备设施而且还要求会使用消防器械,期间,每天都体能训练,不定时的练习甩水带、楼层跑点、穿着消防服、使用灭火器等技能,使员工熟练操作各类消防设施,确保公司财产和职工生命安全。我不敢有丝毫的懈怠,坚持努力按照岗位职责的要求、主管的要求,力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求,符合岗位的要求。

  在领导的关心支持下,在同志们的帮助配合下,我在工作中学习到了很多,取得了一定的成绩,但是,对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。在今后的工作中,不管是否有无百日劳动竞赛活动,我都会严格地要求自己,戒骄戒躁,更加扎实地工作,尽职尽责,以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。

劳动竞赛的活动总结7

  年月日至日,公司全线停车检修,产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下,结合本科的特点,围绕科室的中心工作,制定并实施了扎实可行的劳动竞赛计划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实,深入开展大检修劳动竞赛活动,促进了质检质量的提高。

  劳动竞赛共分三个阶段,围绕样品检测质量、检修进度、检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传鼓动等六项可评价内容,对动火样品的检测和检修任务的完成,创造性地开展灵活多样的群众性技术攻关、创优、节约等主题活动进行了要求:

  一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政主要领导亲自挂帅的活动领导小组,制定了活动推进细则和管理办法,他们分别是组长:张通群;副组长:郑常君

  成员:xxx

  竞赛人员:产品中控四个运行班,mpvc大班、产品中控常白班共六支队伍参加比赛。

  本次竞赛由产品中控科具体负责实施,竞赛小组负责监督、检查和总结工作。

  竞赛完毕将六个班组的得分情况进行公示,增加活动的公开性和透明度,保证了劳动竞赛的全面展开。

  二、全员参与保检修。劳动竞赛中,各参检班组全员参与,全方位落实,保证了检修工作的步步受控。检修中,产中科专门成立了质量考评专业小组,对检修现场分析器具、零部件的摆放,工完料净场地清等情况进行检查考评,掀起了“比谁的质量高,看谁的效率高”的热潮,全体员工士气高昂,加班加点,全力以赴确保检修质量和进度;她们主要以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程安全,检修工作量、团结协作和典型宣传等几个方面,进行了班与班之间,人与人之间多个层次的比赛,截止目前,宣传稿件共16篇,参与人数58人,累计采集动火样品1602个,其分析及时准确率达100%。

  三、认真落实抓检修。围绕检修劳动竞赛,各参检班组认真落实各项规章制度,严格履行操作规程和大力开展宣传工作,使检修工作开展得有条不紊。在紧张的劳动竞赛中,广大员工在班组长的带领下忘我工作,昼夜奋战,经过一周的努力拼搏,4月15日确保一次开车成功。最后分别评出了一等奖:运行丁班,完成样品分析563个,稿件2篇;二等奖:运行丙班,完成样品分析353个,稿件2篇;三等奖:运行甲班,完成样品分析340个,稿件4篇。运行乙班、mpvc大班、常白班荣获本次劳动竞赛参赛奖。

  整个竞赛活动组织周密,引导有力,参与广泛,效果明显。赛出了团结,赛出了水平,赛出了干劲,赛出了成绩。充分展示了产中科广大员工精湛的技能和崭新的精神风貌,是提高员工分析技能的一次大练兵,是对员工技术素质的一次大检阅。

  回顾检修从开始到结束的一幕一幕,充满了太多的感动,我们质检人执着投入、团结协作、艰苦奋战、迎难而上的工作精神在检修工作中再次得到了淋漓尽致的展现。一个个感动人心、迸发激情的动人事迹,时刻印证着产中科全体员工团结拼搏,执着投入的工作精神。

劳动竞赛的活动总结8

  近日,XX市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联创”活动启动仪式在高新区体育场工地举行。市总工会副主席梁海泉、团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总工会主席王庆林出席启动仪式。

  据介绍,此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的积极性、主动性和创造性,实现“出业绩、出精品、出经验、出人才”为目的,以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队伍、钢结构施工队伍为参赛单位,进行“五比五赛”,包括比工期进度、赛组织管理;比质量创优,赛规范施工;比安全施工、赛现场管理;比降本增效,赛节能降耗;比文明施工,赛团结协作。同时,还开展了“党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。

  市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出,精心编排的舞蹈、热情洋溢的歌声、颠覆眼力的魔术杂技、国之瑰宝“变脸”等节目,赢得职工们的阵阵喝彩,也丰富了职工的精神文化生活,传递了社会各界对建设者的关心,营造了良好的工地文化氛围。

劳动竞赛的活动总结9

  一、总体经营情况

  个人银行类存款6月末时点余额为18115万元,较年初下降111万元,其中储蓄存款时点余额为18016万元,较年初下降32万元;信用卡个人卡存款余额为99万元,较年初下降75万元。个人银行类存款6月末日均余额为18650万元,较年初增长318万元,其中储蓄存款日均余额为18420万元,较年初增长366万元,信用卡个人卡日均余额130万元,较年初下降48万元。个人银行类存款日均余额在全区排名十一位,在县支行中列第二位。速汇通手续费收入2。35万元,较去年同期增长122%,全区列第五位;龙卡营业收入2。1万元,全区排名第六名。

  (一)储蓄存款总体走势波动较大。

  上半年储蓄存款起伏较大,呈“M”形波动。年初充分抓住“两节”吸存旺季,及早行动,存款呈现快速增长,2月份时点新增最高实现1200万元。4月初呈现逐级回落走势,5月份又创造时点新增的新记录,1300万元。6月中旬开始又出现储蓄存款大幅下降的局面,年内首次出现负增长。造成储蓄存款波动主要有以下几方面原因:

  1、新增存款结构中季节性大额存款占比较大,自然增长比例较小。可以说多年以来我行的储蓄存款增长主要靠季节性大额存款。年初存款的增长主要由于吸收了一部分季节性资金,如粮库、种子等部门存款和地方企业改制对职工工龄买断资金,随着这部分资金陆续支取,我行的存款也随着逐级下降。应该说大额存款为我行储蓄存款增长发挥主导作用,但由于其稳定性差的原因也使我行存款历年来一直呈现上下波动的情况。

  2、分配政策不连续,兑现不及时影响了部分员工的吸存积极性和持续性。由于每年年初市行都要对当年绩效工资分配政策进行调整,因此每年的2、3月份都成为政策真空月,因此员工对绩效工资分配政策持一种观望态度。特别是今年2季度绩效工资一直未兑现,也使部分员工对吸存的认识淡漠。这在一定程度影响了全行吸存工作的开展。

  (二)储蓄网点之间存款增长呈现分化状态。

  全行各储蓄所的存款增长情况十分不平衡,呈现两极分化。大虎山市场储蓄所、储蓄专柜、建新储蓄所存款呈现稳定增长,住宅楼储蓄所、建行储蓄所、大虎山储蓄所、房产储蓄所增长乏力或呈现负增长局面。出现上述分化状态主要有以下几方面原因:

  1、区位分布的不同,形成了不同的储源特点。我行几年来储蓄存款的增长情况充分说明部分储蓄网点的区位分布不合理。如住宅楼储蓄所、建行储蓄所由于位于多家金融机构储蓄网点的密集区,且周边储源有限,因此上述储蓄所多年存款增长不力。特别是近年来同业不正当竞争手段频出,使我行这些储蓄网点在众多网点夹击中难于突围,实现自然增长,只能通过个人吸储维持存款稳定。大虎山储蓄所曾是我行的高产所,但由于去年工商银行一家储蓄所迁址至邻近,并以其代办铁路资金结算的优势,代发铁路职工工资,从源头上分流该所存款。从目前看来上述不利局面还难于改变。

  2、由于历史的不利因素尚未消除,影响了存款增长。大虎山储蓄所由于20xx年连续出现几起不良事件,在当地造成了负面影响,加之工行储蓄所分流,使该储蓄所存款在去年一度连续6个月下降。扭转不利局面,重新实现快速发展局面还要假以时日。现建行储蓄所是原建行储蓄所和桥东储蓄所合并而成,当时桥东储蓄所不足1000万元,从帐户变动情况看,近三年来原桥东储蓄所存款转存较少。近三年来该所储蓄存款大约下降了800万元。虽然不能说该所存款下降是桥东储蓄所撤并造成的,但其负面影响是不可低估的。因此从中我们也应认识到远距离合并储蓄所造成存款流失的情况还要深入进行分析。同样住宅楼储蓄所于6月12日并入储蓄专柜后,原住宅楼储蓄所周边大客户也先后流失,截止6月末,该所储蓄存款流失近120万元。

  (三)信用卡个人卡存款较年初呈下降趋势。由于近年来储蓄卡的使用普及和储蓄卡的功能替代,使目前信用卡市场受到较大冲击。因此信用卡个人卡存款增长乏力,由年初的176万元,下降到6月末的99万元。

  (四)中间业务收入呈现快速发展。个人银行业务将中间业务作为一项重要指标,应该是近一两年的事。特别是今年个人银行业务中的中间业务收入增长特别快。截止到6月末“速汇通”手续费收入实现2。35万元,是去年同期的2倍还要多,根据目前业务开展情况到年底该项手续费收入将突破6万元。这应该是不小的数目,当前存贷利差不断缩小,内部上存资金利率下调预期越来越高的情况下,中间业务收入日益成为我行的重要收入来源。下半年即将在储蓄专柜推出基金销售、保险代理等业务,这将更加丰富和增加我行的中间业务收入。

  二、影响我行个人银行业务的不利因素

  (一)同业竞争压力较大。目前四家国有商业银行存款存量为143900万元,我行的存量占比为13。2%,如果按全口径地区存量计算我行存量占比为接近10%。截止到6月末我行的增量占比为负数。(截止到8月31日存款新增地区占比为10。53%,排名第三。)与同业相比,我行的个人银行业务具有自己特色,如个人电子汇款业务、银证转账业务都是我行率先开办的业务品种,在地区有一定影响力,但是在源头性产品上,明显处于劣势,如工商行的代发工资业务基本占据地区80%的份额。农行的借助网点优势抢占了建行、工行退出后的存款市场。截止到6月30日,农行本年新增存款5000多万元。此外在内部管理上,如一线倾斜政策、绩效工资考核机制上都有一定特色。

  1、工商银行:作为地方老银行,客户基础较为雄厚。在代发工资业务上近乎垄断了地区优质客户群体。这一方面由于决策有远见,抢占先机,特别是借助业务内部互动优势,通过代理财政结算资金,从源头上控制了各财政拔款单位的工资代发。现工商银行代发80户,10000人,月均800万元。按40%资金沉淀计算,年均增长存款4000万元。在宣传上近年来抓住各种时机进行广泛宣传,使工商行在居民中有了更深的认识。在一线倾斜政策上得到了充分的体现,已形成人才向一线流动,人人喜欢到一线的良好氛围。

  2、农业银行

  由于近年来经营压力加大,使其在员工激励政策制定上加大了力度,实行每月扣发部分工资与存款任务完成情况挂钩,这种相对直观的激励政策充分调动职工的积极性。特别是近年来我行、工行先后从新立屯、大虎山等地区业务退出。农行并适时进行宣传,抢占地区存款市场。同时由于今年农业银行加大贷款投放,以贷吸存的效应得到体现,部分个人、私营户也增加了在农行的储蓄存款。

  3、中国银行

  在进入黑山后采取高举高打的策略,网点布局。网点建设在同业中都处于较高的水平。特别是充过用工环节,形成了一定吸存关系网。在绩效考核上通过环比计算,按月考核,促进了存款的增长。

  4、地方商业银行和邮政储蓄

  这两家机构,在吸存政策上采取十分灵活的政策。直接或间接给客户的息外优惠,吸引客户存款。今年年初以来工商、建设信用社由市商行新派主要领导,加强了内部管理,提高服务质量,特别是加大激励力度,调动了员工的吸存积极性。

  (二)绩效工资分配政策缺乏连续性和不确定性。

  绩效工资分配政策不稳定一直是困扰我行吸存的重要因素。每年都要对绩效工资分配进行调整,使部分员工对吸存持一种观望的情绪。特别是在分配政策上不确定使部分储蓄员工和其他员工对我行的绩效工资分配的信任度降低。有些不符合实际情况的政策暴露出一定的不合理性,从而也影响了部分储蓄员工的吸存积极性。从更广泛意义上讲,没有真正体现奖惩的激励政策,不能充分的更广泛地调动全体员工的吸存热情。此外由于绩效工资分配政策的不确定性,使内部基础管理工作无从依托,不能发挥利益分配的激励作用,促进基础管理,如核算、服务工作的进一步规范和提高。

  (三)服务水平缺乏质的提高,难于在同业中形成优势。通过近期服务参观和加强考核、检查,广大储蓄员工的服务意识和服务水平都有了较大提高。但和真正体现差别化、亲情化的服务,差距还很大。一方面在服务管理方面还有许多工作需要抓,另一方面员工教育培训近年来从上级行到基层行都比较弱化。员工素质相对低。用人机制上,包括在临时工使用上一直没有真正得到优化,一线倾斜政策的导向作用不明显,优秀人才不能合理向一线流动。

  (四)一线保障支撑上还有待加强。应该说近年来全行围绕一线转,二线为一线服务意识不断增强。但由于扁平化管理,二线后移,许多支撑需要上级行支持配合,有些方面不同程度存在问题:如机具老化,维护压力得不到缓解,目前突出的问题是点钞机严重不足,且一直没有明确的维护人员,经常影响正常营业。网络故障虽然逐渐减少,但对于一些故障调整等问题,责任不明确,互相推诿。甚至一笔挂账长达几个月。

  三、我行个人银行业务发展的有利因素

  1、全行上下对储蓄存款工作给予充分重视。近年来无论是市行还是县行对储蓄工作都给予充分重视,认识到储蓄存款增长对全行一般性存款增长的重要作用,在人力物力也即予大力支持。年初对部分网点进行了整修,一定程度上改善了营业环境。市行专项资金进行季度增存奖励;统一一线员工夏季着装。

  2、体现“多劳多得”的绩效工资分配政策已初步得到落实。六月末2季度绩效工资兑现后,在储蓄所中掀起了一个个人大力争拉存款的良好局面。这应该是对分配政策落在实处的积极回应。当然在政策中存在的需要加以审慎解决的客观不利因素,也影响部分储蓄员工和其他员工的积极性。

  3、储蓄员工对加强服务、核算管理有了正确认识,服务水平有了一定提高。目前在业务日益趋同的情况下,服务水平成为各行的重要竞争手段。特别是我行在源头性存款不利情况下更需通过优质的服务逐步稳定和争取客户。

  4、我行特色业务优势逐步得到体现。目前我行的“速汇通”业务系统已全面优化,“全国联网、2小时到账”,已赢得客户的青睐。代划体彩、福彩业务,银征转账,已成为建行的品牌。“免填凭条”又一次成为同业的第一,在客户反响较好。正在调试即将上线的基金销售业务和酝酿推出的保险代理业务都将成为我行竞争优势。

  5、人事分配制度改革的不断深入,更好调动广大员工的工作紧迫感和积极性。目前正在进行的全员合同制和即将推出的“星级员考核办法”都将调动广大储蓄员工的工作积极性。

  四、下一步工作安排或建议

  1、在全行进一步完善绩效工资分配基础上健全“储蓄一线员工绩效工资分配办法”,将存款增长和服务、核算等基础工作纳入绩效工资的分配,更充分全面调动储蓄员工的工作积极性,规范基础管理、扩大存款市场份额。

  2、加大对源头性存款的吸存力度,建议全行联动,发挥部门协作、整体作战的优势,争取一些尚未实行工资代发的单位。

  3、抓住目前我行陆续推出的“免填凭条”“基金销售”,结合“速汇通”升级有利时机进行一次广泛的业务宣传活动。

  4、加强员工的业务培训工作,一方面为员工尽量创造良好的业务学习条件,另一方面配合工会组织好一线员工的业务竞赛活动。

  5、大力发展中间业务,增加中间业务收入。配合市行的工作重点,加强对我行现有和即将推出“速汇通”以及“基金销售”业务进行指导宣传,并根据具体情况将纳入各储蓄所的考核内容,以进一步推动上述业务的开展,争取全年中间业务收入实现大幅度增长,现保守估计将实现5。5万元。

  6、加强对低产所的管理,提高人均存款。目前6个网点虽都已超过20xx年省行对县支行的人均存款指导性指标人均400万元,但从发展角度出发,还难于逃离生存线。因此加强对低产所管理,实行主任包所,特别建议实行行长包所。

  7、加强调查研究工作,深入分析内部管理和业务开展中的不足学习借鉴同业先进经验。无论现有个人银行部还各储蓄所长应该是我行最年轻的部门,发挥年轻人优势,深入进行调查研究。例如目前工商银行储蓄一线员工进行大范围调整,并缩短了营业时间,这应是我行需要认真研究、适时跟进。

劳动竞赛的活动总结10

  通过开展“劳动竞赛”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的`工作状态。根据公司制定规定,严格规范员工行为。提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标,安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记你们。

  运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

  竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求,二者不可或缺。为此,为最大程度地激发职工们的工作热情,我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感,也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时,就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标,明确奖罚金额。每月项目部根据与各队(包括分包文明生产片区),坚持公开、公平、公正的原则实行考核,从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核,根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传,将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来,到表现突出的队伍去学习和观摩,既达到了现场教育、培训的目的,又起到了宣传典型、树立样板的效果,发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出许多的生产积极分子和队伍,带动了项目整体工作不断上台阶。

  通过30天的努力,我队各项工作得到了有力的推进,继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力,结合实际,在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫,以适应当前环境下我队的良好发展形势,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

劳动竞赛的活动总结11

  为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质,为女职工搭建起展示自我的平台,激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情,为十一五建设和生产经营服务,根据公司工会的文件精神的要求,我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动,在车间全体女职工的用心配合下,我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动,并取得了可喜的成果。

  为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动,我车间成立了竞赛活动领导小组,竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案,提高领导小组成员对此次活动的认识,明确各自的职责,进而使活动的顺利开展得到了保障。

  车间根据实际状况,制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案,并召开了车间女职工大会,明晰了此次竞赛活动的目标及措施,深入落实好了竞赛方案,我车间女职工全部参加了此次竞赛活动,参赛率100%。

  车间在竞赛活动中,本着公开、公平、公正的原则,采取了岗位实际操作考试、岗位理论知识考试和平时工作业绩考核相结合,综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合,相互促进,两不误,两提高,以技术比武促进生产效率提高,以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时,根据生产实际状况,在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动,对车间女职工岗位实际操作进行了考核,对岗位理论知识进行了考试,对女职工平时工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来,并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核办法,评出了一名女职工操作能手。

  透过此次活动的开展,全方位的提高了我车间女职工的素质,增强了女职工岗位竞争潜力,劳动竞赛活动深入人心,推动了车间劳动经营工作的健康发展。

劳动竞赛的活动总结12

  为了充分调动和发挥广大职工的工作进取性、创造性,促进公司各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,进取营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的进取性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

  一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

  应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。

  二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

  今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

  三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

  在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工进取投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。

劳动竞赛的活动总结13

  xxxx年—xxxx年是公司大力推进热源热网建设,全面实施服务工程,加强企业生产经营管理的重要一年,企业在生产、收费、服务等指标上取得了新的历史性突破,经营业绩又上了一个新的台阶。总公司工会按照企业的发展战略需要和上级工会组织要求,结合公司实际广泛开展了“当好主力军 建功十二五”创先争优劳动竞赛活动,竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动,现把竞赛活动总结如下:

  一、竞赛目标明确

  劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际,从企业面临的热点、难点问题,从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发,从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面,推动公司发展创新,不断提高公司的综合竞争能力。

  二、竞赛机制健全

  “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际,涵盖内容多,涉及面广,为确保活动有序推进、规范运作,力求取得实效,公司成立以党委书记为组长,工会主抓,各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制,各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组,形成上下联动、横向一致的工作格局,为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。

  三、加强竞赛宣传,活动引导,提高竞赛氛围。

  竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。公司一方面制定详细的竞赛活动方案,力求使竞赛活动内容实现量化,具有可操作性,规定了必须完成的指标,强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案,通过后方可实行,确保活动的一致性、针对性,竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导,使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣传竞赛活动,把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示,提高职工的参与兴趣,营造良好的竞赛氛围。

  四、竞赛活动效果显著

  x、节能降耗方面。按照竞赛活动部署安排,各基层单位广泛发动职工开展以“节能降耗 我为先锋”为主题的节能降耗竞赛活动。广大职工充分发挥主力军作用,立足本岗强化岗位责任制,在生产的细节上抓好管理,降低了单耗(水、电、盐、煤),并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫,保证各消耗指标均有所下降。燃煤费用总支出xxxx.xx万元,下降xx.xx%;水费支出xxx.xx万元,下降x.xx%;xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度,合理调配水泵和电机,对部分热力站采用分布式变频等措施,使耗电量进一步下降,耗电支出xxxx.xx万元,降低xx.xx%。

  x、安全生产方面。在这方面公司以“安康杯”竞赛活动为竞赛主线,以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的,通过开展各种形式,例如安全演练、消防逃生、安全创意活动、安全讲座、实地参观、安全隐患排查、写安全体会等活动,累计参加安全活动人数达到xxxx人,落实处理安全隐患xx余项,把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进一步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水平。

  x、创新增效方面。公司把“五小活动”作为竞赛活动的一项有效载体,在职工中掀起“我为企业做贡献”的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼、细处着手,从实际出发、从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等实用性、安全性较强的物品、机具,设计多种供热调节方法、应用装置,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法,活动到目前为止收到职工作品xx余项,xx余项作品涵盖了公司生产、管理、服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业、爱护企业的深刻情怀,展示了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品,进行综合评定,此项工作在x月份将完成。

  x、用户服务方面。在推进“xxxx”服务工程中,广大职工积极响应,在服务细节上动脑筋、想办法,主动作为,克服工作和生活中的各种困难,努力使用户服务工作有效落实;利用重大节日主动深入社区,广泛开展社区共建,通过各种形式的活动,促进与居民、社区的联系,努力为居民、社区解决力所能及的问题,用行动践行“用户至上”的服务理念,得到广大用户的充分肯定,公司组织职工还积极为社区困难用户捐款,获得了用户的赞誉。

  x、职业技能方面。根据企业发展需要,公司要求每个单位开展“导师带徒”活动,师傅徒弟要签订培训合同,明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动,师徒累计结对xx余对,通过师傅的言传身教,大部分青年职工通过努力学习,达到岗位技能要求,一部分青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹,被包头新闻进行了报道。

  x、竞赛活动的开展有效的促进了企业生产管理,提高了班组的管理水平,提升了班组的活力,职工的竞赛积极性较以往有了明显提高,创新创效意识显著增强,一大批“工人先锋号”涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级“工人先锋号”,贵民佳苑站获得自治区“工人先锋号”,河西厂获得包头市“工人先锋号”,张敏同志获得包头市“五一”劳动奖章。

  “五比一创”劳动竞赛活动在公司的精心组织下,在广大职工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为契机,按照上级要求,继续深入开展“五比一创”劳动竞赛活动,为公司快速发展建功立业、再创佳绩。

劳动竞赛的活动总结14

  今年以来,XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求,坚持紧扣主题、突出重点、注重实效,认真组织开展主题劳动竞赛,积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。

  加强指导,建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长,区人社局局长孙军伟和区总党组书记方宏伟为副组长,相关部门负责人参加的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业,争取党政重视支持,指导基层制定劳动竞赛落实方案,动员广大技术人员和一线职工参与竞赛,促进企业转型升级。

  强化措施,确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩;二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式,引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动,激发职工劳动热情。

  抓好示范,积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目—隆达高温合金项目为示范,积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益,指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训,提升职工综合素质;另一方面,依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室,组织开展技术交流和课题攻关研讨活动,示范带动、凝聚引领全体职工投身项目建设。

  注重实效,高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示才能、提升技能搭好平台,联合区人社局、区工商联精心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔,来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛,一批高技能人才脱颖而出,70名职工达到高级工职业技术资格,为锡山建设高素质技工队伍积累了人才资源。

  突出主题,抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题,在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业,广泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会,把建立健全安全生产责任制、推进企业安全管理体系化、规范化作为竞赛主要内容,通过职工们的努力,企业各类安全和工伤事故明显下降,安全隐患明显减少,职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业,广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛,打造了华驰品牌,营造了一个诚信、优质服务的乘车环境,涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业,广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会,开展“比安全”等内容的劳动竞赛,使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。四是在服务民生类企业,广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。

  上下联动,积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动,联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动,激励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素质,组织了教学技能大赛。

  在劳动竞赛的积极推动下,职工素质得到进一步提升,经区总培训,123名职工提升了技能等级;职工创新能力得到进一步增强。全区广大职工提出合理化建议4150条,其中近1200条得到行政采纳;职工内生动力得到进一步激发,通过多形式的竞赛,广大职工劳动热情得到有效激发,企业发展的内生动力进一步增强,有力地助推了经济社会发展。

劳动竞赛的活动总结15

  “9月份品种合格率完成93.58%,超计划完成公司指标,达到20xx年最好水平”,鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非常满意。

  今年年初,鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本,提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中,该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目,组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元,通过班组对标、岗位对标等多种形式,组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。工作总结

  此次竞赛从推进生产单元经营化入手,以提高全员质量意识和成本意识为切入点,以精益操作、精品生产为目标,强化精益质量管理,实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标,与历史最好水平及国内同行业先进指标对标竞赛,促进指标的进档升级,最大限度发挥产线潜能,实现为质量、为客户生产。

  鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手,形成44个项目进行推进,19个指标实现新突破。推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理,强化设备功能精度10个项目提升。结合“质量月”情况对重点缺陷形成45个项目进行推进,41项完成计划指标。结合对工艺质量的影响情况,对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理,梳理关键质量特性、关键控制点。七个分厂、工区全覆盖建立控制水平目标,22个重点品种建立关键质量节点控制目标。

  为提高1580生产线的原品种成材率,鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施,原品种成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标,鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式,加强对12个国有矿山煤种的来煤检验,制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案,加强采样、送样、制样过程的标准化管控,优化配煤结构降低配煤挥发分,降低耗煤定额,配煤挥发分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

  鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年,锅炉系统为自然冷却锅炉,该厂通过改造,将原锅

  炉系统全部拆除更换为最先进的、采用强制冷却的欧萨斯锅炉系统,使锅炉达到稳定运行,每天蒸汽回收量较原来翻一番。在煤气回收上,他们通过优化煤气回收程序,在确保安全生产的前提下,最大限度地增加煤气回收量,由原来每日2473.98吉焦,提高到每日4396.18吉焦。为降低电能消耗,他们与生产岗位结合,制定出合理的调速时间,减少了一次除尘风机高速运行时间,每炉钢减少高速运行时间2分钟,减少电费消耗18元。

  鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住“冠军炉”竞赛关键竞赛指标,用小指标保大指标。针对成本开展“我为降本作贡献”生产竞赛;针对产量开展“精心操作,保障顺行”生产竞赛;针对焦比指标开展“对标争先、节能降耗”生产竞赛。今年以来,综合指标处于全国大型高炉先进行列。

  在销售、采购、物流和售后服务系统,该公司开展增销、增效、降采、降费主题劳动竞赛活动。今年6月,鞍钢股份市场营销中心镀锌销售部接到客户的急电,受航班少、拼货等船影响,该客户在鞍钢订购的镀锌板、冷轧板、电工钢、中厚板运输周期长,几次发生港上有货但不够量不能装船的情况。镀锌销售部牵头与客户研究改变物流路线,同时提出可以按“门到门”配送服务,客户十分满意,按去年口径计算可带来247万元的收入。该部在走访用户时了解到一家客户的电视机背板用钢一直以来都是用电镀锌产品,近年来,由于成本压力,客户有意寻找替代产品。对此,他们主动联系客户方的电器技术人员,根据其提出的性能指标与技术参数,为客户设计出新的材质。从试模到小批量试生产,经过4轮实验和将近一年时间的认证,今年3月份,鞍钢热镀锌产品成功纳入客户原料采购平台,目前采购量累计超过20xx吨,平均售价高于普材。以此为契机,该部还在积极向新的电视机品牌推广。

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