劳动竞赛的活动总结

时间：2024-10-13 11:37:48 劳动竞赛我要投稿

劳动竞赛的活动总结必备[15篇]

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的劳动竞赛的活动总结，欢迎大家分享。

劳动竞赛的活动总结必备[15篇]

劳动竞赛的活动总结1

　　根据《“安康杯”竞赛活动的》及工安排布署，在全车间范围内继续开展了“安康杯”竞赛活动，为保证活动的顺利进行专门成立了“安康杯”竞赛活动小组和检查小组，制定了详细的车间内部竞赛标准，全车间及各班组围绕安康杯活动做了大量，现总结如下：

　　车间确立了以“预防为主”为方针，以“掌握安全、杜绝违章作业，抵制违章指挥”为的'竞赛活动。车间建立健全以责任制为核的各项规章制度，坚持以人为本，加强安全生产，规范生产。

　　车间对“安康杯”竞赛活动的开展作了详尽的部署和安排，组织各班组召开了“安康杯”活动动员会，组织学习公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通知，组织大家认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等国家安全生产的法律、法规和标准，大大提高了的安全生产素质和安全意识。组织班组认真学习了三个条例：即工会劳动监督检查员工作条例、基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检查员工作条例。

　　车间每月召开2次安全生产会，进行2次安全生产大检查，要求各班做好安全清洁生产，并对存在的问题提出了整改措施。通过自查互查，消除危险隐患，消除违章行为，消除麻痹，对车间设备进行“安全渡夏”大检查，查找、排除故障隐患30项。班组每月召开2次安全会、2次安全活动，如：故预想、现场安全问答等，车间领导和技术员也不定期参加班组的安全活动。车间严格执行操作票、工作票、工作监护制度，各班组织对安全责任书内容和车间安全规程进行了学习、讨论，并提出了安全工作合理化建议若干条。车间组织各班组参加公司的“安康杯”竞赛活动，并在车间内开展了安全生产知识竞赛。

　　车间给各班组指定监督员、安全员，负责本班的安全活动，制作安全警示，时刻提醒员工珍惜，遵章守纪，杜绝违章作业，确全。为使员工从多角度，全方位地了解安全生产知识，事故隐患的危害，营造员工自觉遵章守纪的安全生产良好氛围，车间创办了四期以“安全—永恒的主题”为主要内容的黑板报。

劳动竞赛的活动总结2

　　我厂劳动竞赛工作，坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。

　　一、切实抓好各项月度竞赛考核

　　职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。

　　二、积极开展各类竞赛活动

　　我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第xx届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。

　　三、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。

　　我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情景，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。

　　四、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。

　　人都有物质的.精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。劳动竞赛活动开始时，项目部就与施工队伍签订“职责状”，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。施工队任务完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、礼貌施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时经过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高点，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。

　　活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

劳动竞赛的活动总结3

　　在公司和分公司领导的正确领导下，车间以建立现代企业体系为契机，大力开展车间劳动竞赛，调动全体员工的积极性，鼓励员工奋发图强，比贡献、智慧、先进、荣誉更好，为今年公司下达的生产计划做出了巨大贡献。

　　一、提高职工素质，明确奋斗目标

　　今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员、设备安装、调试、生产、消除空缺等，车间大，工作量大，生产工作繁重。风、水、电环相扣，无论哪一环脱扣，后果都不堪设想。在此期间，拥有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍尤为重要。在这个特殊时期，我们首先想到的是如何让全体员工团结起来，共同努力，共同渡过难关。全员参与的有效途径是在车间内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞争，鼓励员工努力工作，鼓励员工比贡献、智慧、先进、荣誉；通过竞争，提高技术素质，增强工作责任感；通过竞争，加强员工团结合作精神，增强集体荣誉；通过竞争，领导团队团结务实，有目标。

　　二、明确责任，规范制度，公平竞争

　　明确责任，规范制度，为了使竞争有章可循，工作有标准，围绕电力车间工作中心，在竞争开始强调：必须坚定不移地坚持“安全第一、预防第一”政策，落实车间和团队生产责任和第一责任，严格劳动纪律，实施安全生产奖惩制度。

　　此外，为了在比赛中对每个团队的指标有一个定量标准，特别分为安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理八个指标。每一项指标又细分为几项，并逐一赋予分数值，使广大职工在比赛中责任明确，有章可循。这样，全体员工都在一个地方思考，努力工作，按时、质量、数量地完成各自的'任务，为连续安全运行提供可靠的保障。

　　三、竞争成绩，竞争成果

　　劳动竞赛的发展在特殊时期起着特殊的作用。自设备通电以来，车间立即投入设备熟悉度、运行管理、设备调试、配合生产等工作。由于其他车间的一些设备仍在安装中，我们不仅要配合兄弟车间开放流程，还要面对自身设备的管理、操作、使用和消除，还要考虑开关站、微机保护、微机监控等方面的工作，以团队为单位，在团队之间进行激烈的竞争，竞争内容具体到劳动竞争的八个方面。在班长的领导下，各团队详细制定了团队的竞争计划和目标。在加强安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术培训，考虑卫生、宣传等方面。

劳动竞赛的活动总结4

　　劳动竞赛的开展，对在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来，车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等，还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作，这些对来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番沉思和部署，士气高昂的xx人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

　　以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的`竞争，竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下，详细制定了班组的竞赛计划和目标，在强化安全生产、确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底，车间已准确无误地完成大型倒闸操作x次，完成外协任务x次，发现和处理大小缺陷、隐患xx次，小改小革xx次，其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设备顺利度过酷暑。

　　10月份以来，车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。

劳动竞赛的活动总结5

　　为了全面贯彻xx公司关于在全系统内开展劳动竞赛活动的通知精神，我们变电站积极响应上级的号召，通过劳动竞赛这个良好的平台，进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平，从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求，我站全体职工在各级领导的正确指导下，认真扎实的开展劳动竞赛，现就活动开展情况向各位领导作以汇报：

　　本次竞赛活动主要分为六个阶段。

　　1、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日宣传动员阶段。

　　认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知，使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性，从而做好思想准备，强化竞赛意识，树立必胜信心，与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作，并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。

　　2、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日自查上报阶段。

　　对竞赛细则进行分解和量化，结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查，依照查找的问题制定出实施标准，根据竞赛标准和整治办法，确定整改项目，向上级部门提出具体整改方案的设想。

　　3、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日整改实施阶段。

　　根据前期制定的计划和提出的整改项目，认真组织，准确实施，扎实开展竞赛活动，列出月计划，周进度和日进度，加强现场的安全管理，边工作，边检查，边整改，保证竞赛质量，重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。

　　4、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接局、处检查。

　　迎接局、处竞赛领导小组的检查，并对提出的问题进行整改，通过检查—整改—再检查—再整改步骤，不断完善和提高运行管理水平。

　　5、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接省公司检查。

　　6、xx年xx月xx日以后迎接网公司检查。

　　a、已经完成的工作：

　　1、完成了全站一次设备标示牌的统计，制作和布置工作；

　　3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作；

　　4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计工作；

　　7、完成了安全设施标准化的规划、统计工作；

　　9、完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作；

　　10、全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学习；

　　11、在二期扩建结束后，完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作，生产和生活环境大大改善。

　　b、正在进行的工作：

　　1、全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段；

　　3、变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中；

　　4、依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据，变电站运行管理规范正在编制中；

　　5、二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中；

　　6、全站资料按照档案管理要求正在进行，同时为下一步实现管理准备基础数据；

　　7、全站一次设备结构布置图的制作正在进行中；

　　8、本站各种规程制度，日常运行管理工作在不断的修订和完善；

　　c、下一步。

　　1、利用冬闲时间，进一步加强我站的培训工作，改变培训模式，提高培训质量；

　　2、完成全站设备的'整治和消缺工作；

　　3、完成全站的照明改造工作；

　　4、完成全站户内外的屋面渗水处理工作；

　　5、完成全站的绿化规划工作；

　　6、完成工作票远传系统的开发和实施工作。

　　1、省公司、局各级领导高度重视，营造了非常浓厚的竞赛氛围；

　　4、注重科技投入，提高现代化管理水平，这次竞赛，我们对变电站综合管理信息系统进行了升级，对全站运行人员进行微机培训，增加了当地监控系统，提高了运行管理水平。

　　劳动竞赛工作开展以来，变电站全体职工的热情高涨，干劲十足，全站拧成一股绳，大家信心百倍，干劲十足，我们要以劳动竞赛活动为契机，通过竞赛，进一步提高我站的设备管理和运行管理水平，从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务。

劳动竞赛的活动总结6

　　为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我们下发了《20xx年XX区“我为建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》，进一步实践科学发展观，今年以来，区总工会结合我区工作实际，在全区各企事业单位中广泛开展“我为建设添光彩”的劳动竞赛活动，活动取得了良好成效，现将活动总结如下：

　　一、精心组织，建立健全竞赛组织网络。

　　为确保劳动竞赛工作落到实处，我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构，形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系，全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合，上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾，真正形成齐抓共管的格局。

　　二、狠抓落实，深入持久开展劳动竞赛。

　　强化宣传，营造氛围。活动中，各单位基层工会根据区总工会的`要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识，营造竞赛氛围，激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心。

　　典型示范，整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作，积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务，组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下，根据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位，注重培育、宣传典型，通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为，掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动，在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行，八个代表队参加了角逐，最后评选出一、二名各两队，并分别获得奖金800元、奖金600元，其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力，充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用，提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

　　在服务行业中开展“优质服务树形象，满意和谐促发展”为主题，围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要内容，开展劳动竞赛。XX大酒店开展餐饮基本技能竞赛，分店初赛，筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在XX大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围，带动了全体店员认真工作，奋发向上的势头。

　　妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动，全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛，涵盖内容广泛、考核效果深入，经过精彩激烈的理论比拼和操作较量，产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名，充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

　　农合行开展20xx年度业务技术比赛比赛，设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目，全行各个岗位101名员工参加了此次比赛，产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情，促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高，提升了单位的可持续发展力。

　　XX区劳动竞赛活动已经形成自身品牌，荣获了XX省“”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年，我区劳动竞赛继续秉承优良穿透，覆盖广、程度深、效果好，为凝聚职工力量，激发职工潜能，推动大城北又好又快发展作出了积极贡献，今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观，扎扎实实地开展好劳动竞赛活动，促进企业的安全生产和快速发展，维护好职工的切身利益，为“开创滨水新区，建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献。

劳动竞赛的活动总结7

　　根据公司的安排要求，项目部开展了劳动竞赛。成立了比安全、比质量、比进度、比效益、比文明施工的劳动竞赛领导小组，结合实际施工，扎实开展活动，取得了良好的效果。经检查、评价、评价、总结，劳动竞赛活动总结如下：

　　一、建立机构，宣传启动，注重落实

　　为贯彻落实公司劳动竞赛精神，更好地完成业主和公司下达的以建设为中心的任务，项目部高度重视。一是统一项目部门以上领导思想，明确职责，分工负责。施工现场坚持项目领导24小时轮流值班制度，领导干部带头参加劳动竞赛，与职工同时进行考核。二是召开全体员工动员大会，认真向每一位员工传达劳动竞赛的目的`、意义、要求和奖惩标准，极大地激发和调动了员工参加比赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。三是成立了以经理为组长、书记为副组长、各部门为成员的项目劳动竞赛领导小组，安排部署各项活动内容，要求领导小组负责及时定期检查评价，自上而下，层层抓落实，确保项目竞赛活动规范有序开展。在决战第二季度的劳动竞赛中取得了可喜的成绩，建设产值达到5595万元，公司奖励4万元。

　　二是做好安全工作，加强竞赛组织管理

　　项目部从上场开始就把安全工作作为重中之重。一是完善组织机构建设，成立由主管领导牵头的安全工作组。二是完善安全规章制度，结合项目管理和施工特点，制定项目安全管理办法，杜绝系统事故隐患。三是认真组织危险源识别，按照“四不放过”的原则，开展隐患排查活动，坚持“随时排查，及时处理”，力求不遗漏每一个危害因素。四是组织开展安全知识竞赛，观看隧道防坍塌视频，进行消防演练和防坍塌演练，达到安全教育、普及安全知识、增强安全意识的目的。为充分发挥劳动竞赛活动在调动员工积极性、促进施工生产中的积极作用，项目部将竞赛活动渗透到施工生产的各个过程中，每月安排、安排、检查、总结活动，在鼓舞士气、鼓舞士气方面发挥了重要作用。

　　三、认真落实竞赛考核方案，奖优罚差

　　劳动竞赛开始时，项目部与施工队制定相关施工生产目标，明确奖惩金额。劳动竞赛完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，严格从安全、质量、进度、文明施工等指标对项目部计划、技术、质量安全、财务、物资设备等主管部门进行考核。根据考核结果进行表彰奖励。同时，通过各种会议，大力宣传先进队伍和人物事迹，增强荣誉感。在施工生产实施过程中，项目部利用劳动竞赛的杠杆作用和激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批优秀的生产积极分子和队伍，推动项目部整体工作不断上升。

　　四、下一阶段存在问题和计划

　　虽然项目劳动竞赛取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，主要表现在：一是施工现场管理不够，缺乏责任感和紧迫感。二是进一步加强进度、质量，严格执行施工计划任务，确保工期。三是劳动竞赛活动要长期持续，不断掀起施工生产热潮，使劳动竞赛活动取得良好效果。下一阶段，我们决定在公司的正确领导和支持下，充分利用劳动竞赛平台，进一步完善项目进度、质量、安全指标，紧密结合项目实际，开展劳动竞赛作为加强项目管理的定期工作，只围绕施工生产，及时掀起高潮，努力争取社会经济效益，为公司的持续发展做出新的贡献。

劳动竞赛的活动总结8

　　自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来，我们全体员工积极参与，紧紧围绕着“百日劳动竞赛”的指示和要求，全面学习、逐步推进。我作为阳光物业的一名安保工作者深刻感受到这种学习、比拼的大氛围。

　　自活动开展以来，我狠抓专业知识学习，提高自己综合素质。面对当前的工作要求，对于安保人员的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上，现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作，还要做到有保障大厦消防安全的技能。班组主管在工作之余带领大家学习消防知识，向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学习，不仅要认识消防设备设施而且还要求会使用消防器械，期间，每天都体能训练，不定时的练习甩水带、楼层跑点、穿着消防服、使用灭火器等技能，使员工熟练操作各类消防设施，确保公司财产和职工生命安全。我不敢有丝毫的懈怠，坚持努力按照岗位职责的要求、主管的要求，力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求，符合岗位的`要求。

　　在领导的关心支持下，在同志们的帮助配合下，我在工作中学习到了很多，取得了一定的成绩，但是，对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有无百日劳动竞赛活动，我都会严格地要求自己，戒骄戒躁，更加扎实地工作，尽职尽责，以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。

劳动竞赛的活动总结9

　　10月26日，新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆，正加足马力轧花。加工厂车间内，棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测，查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……

　　厂长章晓荣(左一)告诉笔者：“目前，加工厂本着"快收、快轧"的原则，以坚持"安全、优质、高效、低耗"的.生产方针，在四

　　个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比：即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创：即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识，重点抓好籽棉收购和加工关口，通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作，确保一、二级品率，确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制，全力以赴轧花。”

　　20xx年，八团种植棉花11万余亩，预计总产籽棉4200多万公斤，棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展，以及安全生产、节能降耗上大做文章，开展了劳动竞赛，掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。

　　在确保质量的前提下，加工厂开足马力加快轧花进度，以质量促轧花进度，在开展劳动竞赛中，棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施，

　　对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化，实行安全生产、综合治理一票否决制，围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容，进行考核评比，干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量，使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围，有效地促进了活动的开展。

　　与此同时，加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力，负责卸花、推花、喂花、装卸等任务，确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时，提高设备运转率，开足马力生产。

　　通过开展劳动竞赛活动，八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高，日加工优质皮棉达150吨。

劳动竞赛的活动总结10

　　根据省地勘局的部署和大队比赛计划的安排。我公司如期完成了比赛的总体目标和要求，现总结了活动的结果。

　　结合公司实际情况，公司工会协同生产计划，签署公司与各部门负责人的安全责任书，形成自上而下的安全生产管理网络。利用生产间隙开展“健康杯”竞赛，取得了良好的效果。总结如下：

　　一、修订建立健全安全管理办法和网络，以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人及相关负责人参与企业安全生产管理网络，全面管理和监督企业安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作的落实情况。领导组织机构明确指导思想。为确保比赛的顺利进行，成立了以公司总经理为主任的“安康杯”比赛组织委员会，成立了安全检察组和活动办公室，负责活动的具体工作。认真学习，贯彻《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、在安全生产应急预案、安全生产管理等法律法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理体系，按照“安全第一、预防第一”的指导思想，开展“安全规章制度落实”以加强安全防范措施为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地方勘察局和旅的相关安全文件。促进三个文明建设，和谐发展。促进三个文明建设，和谐发展。确定比赛的主题思路和目标。比赛主题：掌握安全生产知识，努力做守章守纪的职工。竞赛目标：努力加强各车间团队的'基础工作，最大限度地控制年度安全生产事故和员工危害发生率，有效遏制重大事故和重大事故，安全生产形势稳定良好。各车间组按照“五个一、十个不方便、十个应该”、“关爱生命、安全发展”等内容参加“安康”竞赛活动。

　　二、建立了企业各级人员安全岗位责任制，制定了安全操作规程。修订原岗位责任制和安全操作规程，大力宣传竞赛目标和主题。公司提出了自己的试题，分为公司级和车间级。旅下发了一套三套，分发给职工和农民工，动员广大职工和农民工答题，自觉参与各种有效、多种形式的群众劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好建议。积极参加“安康杯”比赛，积极学习和掌握安全生产知识。在大多数员工中，每个人都知道安全，我想安全，每个人都负责，以确保安全生产的良好氛围。制定和完善安全生产规章制度，组织岗位人员进行安全生产培训学习，使员工掌握安全生产知识，提高安全生产意识，了解生产过程中“安全”的重要性，根据旅三级安全教育要求对员工进行安全教育。总结公司多年生产安全经验教训，提高安全生产警惕，防患于未然。

　　三、总结通过“健康杯”竞赛活动，不仅完善公司安全生产管理体系，完善安全管理体系，规范工会群众监督机制，让员工学习生产过程中安全的重要性，掌握安全生产知识，逐渐从不理解安全到我理解安全，我管理安全，从我安全到我安全，我安全，提高安全生产意识，在比赛中，加强公司车间、部门安全管理，加强工会群众监督，加强安全工作生产知识培训，提高各部门管理人员安全技术和安全管理水平，提高员工安全生产知识和自我保护意识，无重伤事故，无死亡事故。

劳动竞赛的活动总结11

　　为了全面贯彻落实《水电厂20xx年劳动竞赛活动安排》的通知，以厂、大队20xx年工作会议精神为指导，有目的、有计划、有重点地开展质量管理工作，不断提高线路维护运行质量、工程施工质量，进一步调动广大职工的积极性、主动性和创造性，在大队三个办公室、质量管理人员及岗位职工中开展质量管理“三十个一”活动，为进一步增强广大干部职工的质量意识，加强质量文化体系建设，强化大队质量管理起到了积极的推动作用，主要做了以下工作：

　　一、健全组织机构

　　为了将通知落到实处，大队成立了领导小组。

　　组长：罗洪全、刘战庆

　　副组长：安锁贤、赵斌学

　　成员：宋玉才、孙谋建、李维平、刘小军、曹丰、王振江、徐保才、谭宏刚、安北辰、白爱龙、龚治宇、李强

　　二、参加人员

　　线路施工大队全体85人。

　　三、活动内容及实施经过

　　（一）大队“十个一”活动

　　每班开展一项QC活动，针对岗位生产实际，解决了6项生产中存在的问题。8月份完善修订了大队《线路维护运行指导书》，对7项和实际不切合的内容进行了修改。在3月份春检前组织每个岗位宣贯《电业安全工作规程》等技术标准。春检结束后对用户进行了质量回访和用户满意度调查，线路检修总体满意度分别是97.71％。每月大队生产会召开的同时召开质量分析会，及时解决线路运行、工程施工中存在的质量问题。在3月份制定了大队质量管理计划，并按计划组织实施。针对生产骨干在7月15日进行了一次质量管理知识培训。在9月份派人参加厂质量管理演讲活动。创建了上樊学西掌源35KV线路架设精品工程。

　　（二）质量管理人员“十个一”活动

　　5月份质量管理人员读一本质量管理的书籍，重点读了中国计量出版社出版的《质量管理学》、中国质量协会出版的《QC小组基础教材》、《中华人民共和国产品质量法》等书籍。春检前给职工讲一次质量知识课，重点对检修质量标准进行了学习，为春检工作打好基础。6月份做了一次质量管理调查，组织大队质量管理人员分别对12条线路运行、维护质量、运行报表的填写质量等进行了全面检查，发现岗位存在问题9项，已责任到人，限期整改。8月份大队安排岗位上的质量管理人员对本岗位的作业指导书结合实际进行了修改和完善。7月份要求写一篇质量管理体会，每人结合自己的`实际工作，对质量管理的重要性有了深刻的认识，并表示渗透和落实在实际工作中。利用春检的机会，每人当一天质量检验员，主要是对线路的检修质量严把关，确保已检修过的线路不出问题。6月份质量管理人员共提建议12条，被采纳的合理化建议2条，对35KV部分线路应装设避雷器，提高线路运行质量。加强线路巡视和消缺，保证供电质量。对偷盗破坏电力设施行为，加强电力法宣传教育，增强法制观念。8月份针对雷电引起线路跳闸事故进行一次质量事故分析，分析引起跳闸事故的原因和教训，以及应采取的措施。9月份以质量月活动为契机，开展了一起“三违”行为及质量隐患的自查自改活动，消除质量隐患6处，杜绝违章行为2处。

　　（三）岗位职工“十个一”活动

　　6月份组织岗位职工提一条合理化建议，共提建议38条，经研究筛选，被采纳的合理化建议26条。7月份每位职工写了一篇质量管理体会，每人结合自己的实际工作，对质量管理的重要性有了深刻的认识，并表示渗透和落实在实际工作中。9月份以质量月活动为契机，查一起质量隐患和违章行为，消除质量隐患6处，杜绝违章行为2处。在春检的过程中，严把春检质量验收关，每人做了一件预防质量事故的实事。6月份所有职工接受质量管理人员一次质量知识培训，重点是对ISO9001-20xx标准及水电厂质量标准和计量管理制度的学习。8月份针对线路跳闸事故进行一次质量事故分析，分析引起跳闸事故的原因和教训，以及应采取的措施。利用春检的机会，每人当一天质量检验员，主要是对线路检修质量严把关，确保已检修过线路不出问题。6月份读一本本岗位的技术标准书，读了《电业安全工作规程》和《35KV线路施工工艺规程》。7月份每位职工基本达到本岗位操作规程熟记。做一个“无违章、无违反劳动纪律”的职工，本年度各岗位职工能够自觉遵守劳动纪律，杜绝了各类违章行为。

　　四、“十个一”活动实施效果

　　通过质量管理“十个一”活动的开展，一是提高了大队全体领导干部和广大职工的质量意识和服务意识，做到人人重视，人人参与，充实了质量管理的内涵，规范了日常运行的各项要求，二是在质量控制过程中，重点对线路运行、工程施工、设备维护保养质量等加以严格的控制，从严检查、从重落实、有计划、有目的、有重点地开展质量管理工作，不断提高线路运行、工程施工质量。三通过对技术标准、规程、规范和现场运行操作规程的学习，以及重新修订各岗位作业指导书和危险点分析控制控制措施，有效地预防、减少和控制各类质量事故，坚决杜绝人为责任事故的发生。四是进一步提高了管理干部、技术人员的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力，增强了严格执行质量标准和操作规程的法制观念，带动全体职工发扬一丝不苟的工作作风，从而提升了大队员工队伍的素质，对推进全面质量管理，塑造企业文化，增强质量竞争力，提高经济效益发挥了重要的积极作用。

　　在今后的工作中，我们将继续以质量管理“四个十个一”为载体，全员参与，从自身做起，从身边的每个人每件事做起，牢记一切工作来源于质量，质量是企业的生命，人是创造质量的源泉。使质量意识渗透到每个岗位每位职工心中，把好每个环节，做好每项工作。结合厂、大队的质量方针和质量目标，按照质量管理体系要求，在供电供水生产运行质量上严格控制，开展好现场管理的“5S”活动，强化过程考核和责任追究，高效优质的完成油区的供电、供水任务，全面做好质量管理工作，加强质量文化体系建设，提高综合质量和竞争能力，实现水电厂电力线路的安全、可靠、优质供电。

　　线路施工大队

　　20xx年xx月xx日

劳动竞赛的活动总结12

　　在车间内大力开展劳动竞赛，限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产作出了巨大贡献。同时，精神文明建设有了长足发展，培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

　　一、提高职工素质，明确奋斗目标

　　今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的'工作量、繁重的投产工作。风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不堪设想。这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡难关。而让全员参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

　　二、明确责任，规范制度，公平竞争

　　车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。

　　明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调：必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

　　并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项，并一一赋予分数值，使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。

劳动竞赛的活动总结13

　　为了促进企业建立和完善安全生产规章制度，提高员工的安全意识，做好员工的人身安全和健康保障工作，促进企业的经济发展。根据省、地方勘察局的部署和旅比赛计划的安排。我公司如期完成了比赛的总体目标和要求，现总结了活动的结果。

　　结合公司实际情况，公司工会协同生产计划，签署公司与各部门负责人的安全责任书，形成自上而下的安全生产管理网络。利用生产间隙开展“健康杯”竞赛，取得了良好的效果。

　　修订、建立和完善安全管理措施和网络，以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人及相关负责人参与企业安全生产管理网络，全面管理和监督企业安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作的实施情况。领导组织机构明确指导思想。为确保比赛的顺利进行，成立了以公司总经理为主任的“安康杯”比赛组织委员会，成立了安全检察组和活动办公室，负责活动的具体工作。认真学习，贯彻《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、在安全生产应急预案、安全生产管理等法律法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的.安全管理体系，按照“安全第一、预防第一”的指导思想，开展“安全规章制度落实”以加强安全防范措施为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地方勘察局和旅的相关安全文件。促进三个文明建设，和谐发展。促进三个文明建设，和谐发展。确定比赛的主题思路和目标。比赛主题：掌握安全生产知识，努力做守章守纪的职工。竞赛目标：努力加强各车间团队的基础工作，最大限度地控制年度安全生产事故和员工危害发生率，有效遏制重大事故和重大事故，安全生产形势稳定良好。各车间组按照“五个一、十个不方便、十个应该”、“关爱生命、安全发展”等内容参加“安康”竞赛活动。

劳动竞赛的活动总结14

　　通过开展“劳动竞赛”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标，安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的`提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会忘记你们。

　　运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。

　　竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时，就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标，明确奖罚金额。每月项目部根据与各队（包括分包文明生产片区），坚持公开、公平、公正的原则实行考核，从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核，根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传，将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来，到表现突出的队伍去学习和观摩，既达到了现场教育、培训的目的，又起到了宣传典型、树立样板的效果，发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出许多的生产积极分子和队伍，带动了项目整体工作不断上台阶。

　　通过30天的努力，我队各项工作得到了有力的推进，继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应当前环境下我队的良好发展形势，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

劳动竞赛的活动总结15

　　4月25日，在兵团乌鲁木齐工业园xx君泰防火通风工程有限公司厂房内，120多名身着各式工服的工人铿锵有力地合唱《咱们工人有力量》《社会主义好》，十二师工会开展的以“践行新理念建功十三五、共创美丽十二师”为主题的劳动竞赛活动正式启动。

　　师属各团场、各集团公司工会负责人及兵团乌鲁木齐工业园入园企业的职工代表140多人参加活动。

　　在“五一”国际劳动节来临之际，十二师工会按照兵团工会“八个一”活动的部署，开展劳动竞赛活动。要求各级工会要结合本单位实际，安排部署好竞赛活动，要注意培养和发现“职工能人”“革新能手”，让十二师更多的.“能工巧匠”以传帮带的形式，带动更多的职工投身创新创业，形成学习技术、掌握技能的良好氛围，为推进我师“十三五”开局之年各项工作，展现广大职工的新作为、新风采，真正唱响“劳动伟大、劳动光荣”的时代最强音作出新贡献。

　　据了解，在20xx年开展的劳动竞赛活动中，xx天润乳业股份有限公司荣获了“全国五一劳动奖状”光荣称号，xx中瑞恒远商贸(集团)有限公司获得“兵团劳动竞赛活动先进集体”荣誉称号，xx九鼎农业(集团)九鼎盛和果品公司治安部荣获“兵团工人先锋号”光荣称号。

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