酒店中秋节活动总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以使我们更有效率，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的酒店中秋节活动总结，希望能够帮助到大家。
酒店中秋节活动总结1
中秋节是中国传统节日之一，也是华人文化中的重要组成部分。今年的中秋节活动在我们公司也非常精彩，现在来为大家总结一下。
首先，公司为员工们准备了一场精心准备的中秋晚会。晚会节目包括唱歌、跳舞、小品等，也有拍和牌、猜灯谜、传统游戏等互动环节。有些节目是由员工自己演出的，也有一些职业表演者的演出，他们通过精彩表演为大家带来了无尽的欢笑与感动。同时，晚会也为公司员工们提供了一个交流、互动的平台，增强了彼此之间的情感交流与了解。
其次，公司也开展了一次晚宴。晚宴上，我们一起品尝了各种美食，包括五谷丰登、什锦菜、清蒸鱼等。更有甜品和水果，让大家都吃得非常满足。在晚宴结束后，我们一起互相发送中秋祝福，并分享彼此的幸福快乐。
除了晚会和晚宴，公司还为员工们准备了一堆有意义和有趣的活动。其中，最受欢迎的是猜灯谜游戏。几根棕色的小竹子插成一个小观景亭，几位工作人员拿着灯谜张贴在亭子上。公司的职员们一边喝着茶水，一边与同事们琢磨着这些猜谜语，彼此之间也相互交流着自己的观点，整个过程非常有趣。
另外，公司为员工们准备了适合不同年龄层次的`节目。比如，为儿童准备了剪纸和涂鸦幸福树等节目，可以让孩子们发挥自己的创造力和想象力，为这个节日增添更多乐趣。对于年纪较大的人员，公司还为他们准备了健身运动等活动，以供大家锻炼身体，增强体质。
总之，今年公司的中秋节活动是一次非常成功的庆祝。活动为员工们提供了一个交流分享的平台，让大家越来越了解彼此。同时，相互的感情也得到提高。希望公司明年的中秋节活动能够更加精彩，充实和有意义。
酒店中秋节活动总结2
伴随着《海洋天堂》的片尾曲，此次中秋晚会也告一段落了。短暂地休息过后，我对此次活动作出以下总结：
优点:
1.互动游戏形式新颖，将现场的气氛推到高潮;
2.参加互动的同学也非常配合，使得活动的进展更加顺利;
3.电影的体裁内容比较符合本次活动的举办目的，达到了鼓励同学，激励同学的目的。
存在的问题：
1.节目内容过于单一，唱歌居多;
原因：准备工作不够充分，在活动开始前出现了一些小状况，也没有处理得很到位。
2. 现场的`气氛不够热情，互动游戏环节冷场;
原因：节目顺序的安排不是很合理，使得观众觉得稍微有些乏味。
3.现场有些时间段比较混乱;
原因：工作人员的工作安排不到位，使得主持人手忙脚乱。
4.在最后的电影观赏环节，大部分同学都提前离席了;
原因：所选择的电影不够吸引同学们。
酒店中秋节活动总结3
作为酒店的副总经理，主要分管餐饮部管理和市场部的销售工作，九月份迎来了一年一度的中秋佳节，也是中国人倍受喜爱的节日，当然中秋月饼也是各家酒店争先推出的主打产品。随着行业竞争的愈加激烈，企业也正面临优胜劣汰的市场竞争原则，“惟有质量才是生存之道”。正因我们有了过硬的产品，再通过销售部各同仁的不懈努力，使月饼销售取得了可喜的业绩。总结下来，在工作中也有所忽视，未抓住不同消费群的消费心理，忽视了市场需求，给月饼的销售带来一定阻力。现将酒店月饼的销售成绩汇报如下：
一、取得的业绩
1、成绩的取得，是全体酒店为之昂扬奋进的结果。行销酒店客户终端网络，远销省内外，的企事业单位中秋节送礼随处可见“金旺角”系列月饼，得到了社会各界人士的充分认可，为金秋的节日市场增添了一道靓丽风景线。
2、市场规划为前提，没有健全的市场规划，做任何事情也无法到达终点。早在今年三、四月份，销售部就着手开始月饼外卖的前期准备工作。首先征集了月饼包装设计方案，从图案设计、品种、规格、价位到技术要求等等都一一做了详尽的规划;五月份马不停蹄地奔赴各地挑选、确定月饼包装样品。
六月份，开展了月饼馅料的招标工作，分别确定了不同产品供货商;七月份，确定了《月饼销售方案》，统一安排，明确任务;八月、九月上旬，集中供货，集中销售;十月份，要求统一收回货款。一环扣一环，紧密相连，周密部署，为月饼的销售提供了保障。
3、新颖包装带动销售，随着市场的快速发展，月饼市场需求即将饱和，品牌化竞争更加激烈，产品差异化是趋势。月饼的包装设计也是越来越多样、新颖。市场证明，越是精美的包装，越能吸引消费者的眼球和购买的欲望。产品包装体现在包装的大小、新颖的纸张、全新的装帧等等。
公司的月饼设计充分迎合消费者的购买喜好，在设计包装方面大方、典雅，采用温馨的黄色系，给人以温暖和家的'感觉给消费者留下深刻的第一印象，这样一来，给人面目全新的感觉，也使产品品牌形象深入人心，为提高销售发挥了不可忽视的作用。在口味方面，也得到了购买者的一致称赞和好评，再加上灵活多样的销售模式等方面创新手段，给月饼销售带来了奇效作用。
4、合力成业绩，销售部全体同仁形成合力，完成销售业绩。月饼销售是一个完整链条，环环相扣，哪个环节出了问题都会影响到整个销售。在集团公司的大力协助下，月饼销售从预订、库管、搬运、送货、售后等环节严密控制，确保质量，彰显了酒店超强的凝聚力，雄厚的团队力量打赢了今年月饼销售战役的胜利。
二、销售中的不足
1、对市场分析和把控不足，定价偏高;
知己知彼，方能百战百胜，残酷的市场竞争，使们不得不对产品的周边市场进行分析和定位，掌握购买群体的消费习惯，消费心理和消费观念，对月饼产品的销售价格都要了如指掌，并对目前的市场环境进行分析判断，找出产品差异，进行准确定位，并在最快的时间里进行决策，着手准备月饼的销路问题。由于在工作中执行力的疏忽，对市场了解不够透彻，分析不足，导致定价偏高，直接影响了月饼的销售成绩。
2、营销计划未做到群策群力;
产品营销是一个系统的过程，不管是前期的调研、分析、定位、决策和执行，并非某一个人的责任，整个团队齐心协力，分工明细，各尽期职，群策群力，将市场研究透彻，做出科学、有市场依据及有可执行性的月饼营销计划，从前期的定位到后期的销售环节都要做到严谨，具有一定的市场导向性。本次月饼的销售在群策群力方面有待加强和改进，争取在以后的销售计划上，集思广义，充分调动各位同仁的参与积极性，使公司的销售业绩发展再创佳绩。
3、盲目最求品牌效应，疏忽市场需求;
月饼的品牌包装越来越受到消费者的青睐，不管是走亲访友，还是领导送礼，精美的礼盒包装越能吸引他们的眼球，激发他们购买的欲望。公司恰恰看重这这部份消费人群的心理，重点打造月饼的品牌效应，从外包装到设计再到产品的口味严格把关，做好产品质量，让中高层群体吃到放心月饼，买到称心如意的美味月饼。
由于决策的失误，疏忽了市场的真正需求，如中低端的客户他们不仅注重月饼的口味，在价格上也要得到实惠经济，才能激发他们的购买欲望。由于产品定位问题，没有抓住这部分人群的消费习惯，给产品的销售业绩带来一定阻力，再加上对市场的把控不足，使生产计划大于销售计划，影响了月饼的销售总业绩。
4、销售团队人员少，销售网点未全面铺开.
由于营销团队人员数量有限，使整个月饼营销在销售终端环节显于有些薄弱。未把销售网点全面铺开，销售渠道有限，再加上月饼提货晚，错过了前期的市场预热期，消费者接受程度不高，再加上其他月饼品牌的冲击，使月饼的销售成绩下滑。
酒店中秋节活动总结4
今晚的中秋活动结束了，总的来说还是不错，气氛挺好，但是评奖环节设置的大众投票真是有失公平，某某唱的不错，因为新来，没人认识，结果三等奖都没评上，很多人投了友情票。车间人数众多，统一投于他那部门一参赛选手，就得了第一，真不够公平，是我设置问题。观众觉得晚会挺好，比赛反正只是玩玩，大家乐一乐，但是参赛选手觉得不公平，也确实没得狡辩。
有人同我说，晚会策划与组织的都不错，但锋芒太露，应该收敛点，低调点。他是觉得我把行政经理的活也做了，估计很多人也这么认为，但实际是他不做我才做，而不是我抢了他的活；因为他没弄我才有这些权力，而不是我先有了他才没有。但了解情况的不多，我又不能都去解释。
他们会以为我想上位吧，实际是老板把我调为了活动负责人，对外是人事经理。搞一次活动很累人，但一次次增长经验，这次活动安排的就比上回年度旅游顺手。这几天都很累，上周五中午饭过后就与几个同事一块去长沙，湖南办事处开业暨湖南区域经销商会。晚上11点才到达，宵夜完回到酒店就凌晨一点。
第二天一大早开始工作，午饭一碗饭都没来得及吃完，又开始忙，做准备工作与接待。会议4点开始，我负责摄影。晚饭与经销商聊天应酬，喝了不少，开始喝红酒，然后白酒，9点回到房间休息，某个经销商隔半小时一电话，只接了两次，其他推说醉了没接，但每次还是把我吵醒了，真想关机！
第二天8点起，吃了早餐，同事们去买特产，我在星爸爸那啃了块蛋糕就回程，晚上10点半才回到公司，一路上与同事们斗牛，我参与着玩，才输了一点点，一位赢了几千，其他人都输！坐这么久的'车，真是累翻了，早上真心不想起。今天才有时间好好搞晚会，之前只是做了策划，稍作安排。时间很紧凑，背景喷画与投票卡下午才到，总之，一切都很赶，还好及时开幕，顺利晚会。
晚会结束后与财务主管聊天，聊的有点多，透露了我想离职的意思，虽只是说不会长期干，最多干两三年。其实我已打算好过完年回来就辞职，当然会给时间他们找人，做交接，但在真正离开前，最好公司内部谁都不透露，感情用事了。
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