促销活动总结（汇总15篇）
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的促销活动总结，希望对大家有所帮助。
促销活动总结1
一、市场调研与分析
希望：也就是说，看看当地报纸广告、户外横幅、巨大广告、终端海报、活动页面等广告，看看类似对手的价格，与我们相比，双方的优势。我们必须尽快掌握竞争对手的活动内容、活动时间、活动方式等，并有条件拍照作为自己分析的参考。
闻：即参观国美、苏宁等当地有影响力的超市，了解各品牌的销售政策、价格、排名、促销活动的'成败，询问什么样的促销活动最有效。需要注意的是，一边问，一边仔细记录；问必须有目的，他们说的问题可以作为零售市场分析的参考，也可以代表主流经销商的想法和需求。
问：即询问一线导购员、一线业务员。首先要问竞争对手的导购员。为了防止对方认出谎言，你可以把自己打扮成一个普通的消费者，假装买产品，不断与对方讨价还价，问长问短，从口中拿出产品销售的实际价格，亲身体验其推广方式。然后询问导购员近期各竞争品牌的销售情况和价格竞争情况，掌握竞争品牌的各方动态，导购员将竞争对手的挂牌价格、促销价格、成交价格和促销活动方式书面抄写，带回分析研究参考。
切割：即对市场进行诊断、分析，将脉冲市场趋势。操作方法为：组织2～3名有市场经验、有创新思维的业务员、推广经理、导购员、办公室经理等。(必要时请1～两位有思想的经销商代表）召开会议，分析讨论竞争对手的活动和超市经理的意见，发表意见，碰撞“黄金想法”，找到市场的切入点。比如降价，怎么降价？降多少?什么样的型号可以拉动市场？渠道上有多少库存？怎样补差?需要补差吗？如何将工厂的促销成本降到最低，同时有效激活市场，压制竞争对手？初步拟定促销操作思路，并写出书面操作方案。
二、方案确定及各项任务分工
办公室经理召集销售人员、推广经理、购物指南主管和能力强的购物指南召开会议，讨论和完善计划，建立活动主题，对活动全面保密。经理首先向公司领导口头报告，批准后立即进行任务分工（然后书面批准），分工必须确定人员、定期、评审人员，与环节紧密相连，相互监督。
活动如下：
1、活动计划的撰写、修订和书面报总公司批准（参与者：推广经理、办公室经理等）。同时准备其他工作。
2、起草代理商、经销商政策（参与者：销售人员、办公室经理），报总公司批准。
3、货物准备及盘库（参与者：经理及全体业务员、办公室经理）。
4、销售人员的“政策培训”（参与者：推广经理、办公室经理）。要突出优势，必须争取代理商、经销商的主要推广。
促销活动总结2
1、 对于开业初期，每天上午进行第二次拜访，尽量把协议都签回来。
2、 下午去做陌生拜访，通过大黄页的查询按行业、公司、地理位置进行区域的划分，每天打通50个陌生的电话，拜访有需求的客户。
3、
以酒店为圆心，方圆1公里为半径内做陌生拜访，扫楼、特别是酒店开业初期，需要全体人员的共同努力来参与销售队伍中，特别是淡季，应该尽早把会议的图片做好进行宣传，尽量发更多的宣传页、图片。
4、 xx网络宣传作为长期的一项基本内容，考虑到xx的标间在开业初期的促销价格为x元/天，但可以把网络其他房型做为卖点。
酒店其他销售员应尽量的了解周边的'酒店的客户类型、公司并通过一定的渠道了解这些信息，包括打通内部关系可以了解同行酒店的价格、房间的类型、档次、星级、餐饮以及会议室、对酒店的位置进行详细的对比
6、 开业期间，应准备5间的免费试住房(根据房间的总数x1间)对有一定潜力的客户进行免费发放，7、 根据每次拜访的客户资料，进行系统得分类，特别是有一定潜力的客户发出邀请函、按x人计算 按x人准备。
8、 形象比较好的可以做迎宾。
9、 对房间进行装饰包括：摆放鲜花、写好VIP卡，房间的电视开着。
10、 在酒店的大堂内播放宣传图片，包括总店的、或本酒店的房间、设备设施的介绍、餐饮以及酒店的服务项目。
11、 总经理致欢迎词。
12、 做有意义的游戏，需要构思。
13、 赐名片，进行第二次拜访，有效的客户宣传。
促销活动总结3
在这里，在南审这片欢乐的土地上，在这座美丽的山上，在这充满爱的是那样，迎春花的笑脸是那般的灿烂，欢快的水流从山上淙淙的流下，在这灿烂的阳光下，桃花似乎都在一夜间绽开了美丽的笑脸。今天，我们11法1全体同学怀着激动的心情在润园食堂前举行了“学雷锋献爱心，给孩子们一个温暖的童年”义卖活动，我们11法1全体同学都积极踊跃的投入到了这次活动中。通过大家的共同努力，老师们的关注，其他兄弟班级的帮助，以及各位学长学姐的热心的参与，可以说此次活动取得了圆满成功，现在，就让我们一起来回顾一下！
本次义卖活动主要是为了倡导大家学雷锋精神，关爱孩子的健康成长，尤其是给予那些福利院的孩子们以关怀和帮助，让春天的阳光真正洒向他们的心底，让我们大学生在步入社会前都能有一颗关注他人、关注社会、帮助他人的善心。本次活动将以大家奉献大量义捐物品的方式，班级同学进行估价，并于3月26日中午在润园食堂门口进行义卖，义卖获得的金钱将全数捐赠给x市后宰门儿童福利院。
在活动前期，首先，班委们宣传号召大家积极投入到这项活动中去，捐出大家珍藏的义卖物品，事实上大家热情高涨，捐出了大批的物品，这其中尤其要提及有些我们的学长学姐，他们得知我们举办这项义卖活动后非常支持，捐出了自己大量珍贵的物品，还有我们亲爱的兄弟班级，11法学2班，在班长的号召下，2班的`兄弟姐妹们也积极地投入了进来，捐出了大量的物品，为我们的义卖活动作出了巨大的贡献！再次，11法1全体同学以及那些即将即将获得善款的孩子深深的对他们表示真诚的感谢！
接着，团支书等班委主动联系了x市后宰门儿童福利院，关注那些儿童，并讲明了我们的活动内容以及活动的主要目的。在获得了他们的认可后，我班便于3月26日正式举办此次义卖活动。
中午11点，全体班委们首先到达润园食堂门口进行前期准备工作，大家整理好现场，从文济借来桌椅，贴上我们的义卖宣传海报，由两人拉上宣传横幅。此外，大家铺好另一块供大家签名的横幅。最重要的是，大家摆好义卖所需的物品，贴好标签，给大家分配好具体的工作，分别带领本宿舍的人记账、交易物品、宣传义卖活动、号召人员、带领大家签字人员、拍照人员等等。大约12点时，全班上课的同学全部到达，全部投入到义卖活动中来。首先，刘宏宇书记到达义卖现场，对大家的活动表示支持和鼓励，并现出爱心，买下我们的义卖物品，对我们的义卖作出了巨大的帮助。后来，夏育文老师也到场，参与我们，献出爱心，对义卖做出了巨大的帮助。
接着，下课的同学陆续来到了食堂，11法1的孩子们积极的介绍我们的义卖活动，整个场面十分热烈各位同学都非常有爱心的关注我们的义卖活动，许多学长学姐都投入其中，我们可爱的助辅徐湘云学姐和汪珏学姐、勇哲栋学长早早便来到现场支持我们，我们从内心真诚的感谢这些支持我们的人。
12点半后，活动告一段落。根据大家商量的，在13点时，也就是大家上课经过食堂的那段时间，大家进行下半场的义卖，希望有更多的人支持我们义卖活动。到下午一点半时，活动基本圆满结束，所有的同学一起计算所获成果，清理现场，归还所借物品。大家看到自己劳动的成果，虽然有些累，但从内心来说却是很开心，我们用自己的努力，将会给予福利院的儿童以帮助和希望！
阳光依旧那么灿烂，这让我们想起了孩子们的笑脸，那般的灿烂温暖人心。最让我们欣慰的是，在这次活动中，11法1这个集体的凝聚力和向心力的到了充分的体现！11法1真不愧是一个温暖和谐的大家庭······通过这次活动，大家的实践能力都得到了进一步的加强。我们看到了老师对学生以及学生活动的关注和支持，看到了南审孩子一颗温暖的热心，看到了同学学长学姐之间的互帮互助，看到了兄弟班级的温情······
再次，我们深切而真诚的感谢刘宏宇老师、夏育文老师，感谢亲爱的学长学姐，感谢我们可爱的兄弟班级，感谢所有支持关注我们的同学！谢谢你们！
让我们一起为福利院的孩子们祝愿，希望他们能够幸福快乐！
促销活动总结4
在第一期新生报到的日子，我公司利用这一有利时机，在学校院内开展了促销活动。我们设立了服务宣传、业务办理台位，针对学生特点，为其介绍品牌资费及优惠活动，提供业务咨询，并根据近段开展的大一新生活动进行了重点宣传和推广，我们还为学生提供了“电话免费打，为家人报平安”的免费打电话服务，向老师、学生及家长发放了公司宣传扇子，顿时公司的.标志在校园的个个角落挥舞，为广大师生及家长在炎炎夏日送去了一丝清凉，充分体现我公司的人性化服务。并利用新入学这一学生闲暇时段为师生放送电影，受到广大师生喜爱。 本次活动取得了良好的宣传效果，加强了我公司与校方的合作。
但还存在不足之处，主观原因：
一是活动准备工作不够充分，造成到达学校的时间较晚，在与对手竞争时失去有利地势；
二是活动内容单一，在礼品的选择上也缺乏吸引力；
三是宣传力度不够，对主推活动没有明显的宣传标识；
四是活动第一天由于天气炎热，活动营销人员缺乏积极性。
客观原因：
一由于第一期学生人员少，使活动办理量不尽人意；二竞争对手也针对此次新生入学开展了规模较大的活动，形式多样，并在校园内占据有利地势，对我公司造成一定影响。 根据此次活动效果，我部将不断改进活动内容和服务质量，进一步拓宽销售渠道，促进业务发展，提高品牌在校园中的普及率及影响力。
促销活动总结5
xx年9月，法国汽车制造商标致雪铁龙集团(pSA peugeot Citron)旗下的雪铁龙品牌汽车可享受的环保补贴和折扣最高达1、026万欧元，并且除折扣外，标致品牌汽车也可享受1000欧元至1950欧元之间的环保补贴。就法国另一汽车生产商雷诺(Renault)公司而言，九月份，从长期汽车租赁商(LLD)处租用雷诺旗下汽车的消费者无法享受任何折扣，但租用雷诺梅甘娜四门轿车(Mégane Berline)和梅甘娜Estate汽车的消费者可享受5150欧元的优惠，租用雷诺风景(Scénic)汽车和雷诺大风景(Grand Scénic)汽车的消费者则可享受5600欧元的优惠。
据悉，xx年9月，租用雷诺Titées)雷诺梅甘娜四门轿车和梅甘娜Estate汽车的消费者可享受的优惠为5150欧元，接近车辆原始售价的21%，其中包括3250欧元的折扣以及1350欧元的零配件优惠价格和550欧元的环保奖金。购买配有功率为110马的dCi发动机且符合雷诺eco2环保计划的限量版新款雷诺风景汽车和五座版雷诺大风景汽车的消费者可享受的优惠为5600欧元，接近车辆定价的20%，其中折扣价格为4200欧元，零配件优惠价格为1200欧元，政府发放的环保奖金为200欧元。
9月，雪铁龙C3汽车、雪铁龙Nemo汽车、雪铁龙Berlingo汽车以及雪铁龙Jumpy汽车可享受的环保补贴在4210欧元至1、026万欧元之间，在参加促销活动的.所有雪铁龙品牌汽车中，只有雪铁龙C1汽车可享受政府发放的200欧元环保奖金。因此，雪铁龙C1的起售价为7990欧元，即该款汽车的享受的优惠为3810欧元，接近原定起售价的35%。配有功率为61马的1、1升发动机和车载空调的雪铁龙C3五门版汽车的Attraction版车型可享受的优惠售价为9990欧元，其中CD视听设备价值380欧元，车载空调价值900欧元。该款汽车还可享受雪铁龙公司针对使用期限在8年到xx之间的车型发放的4790欧元环保补贴。配有功率为95马的1、4升VTi发动机和车载空调的雪铁龙C3毕加索(picasso)汽车Confort版车型可享受的优惠为5860欧元，接近车辆定价的33%;配有功率为135马的2、0升HDI发动机和车载空调的雪铁龙C8汽车Millenium版车型可享受雪铁龙公司针对使用期限在8年到xx的车型发放的1、026万欧元环保补贴，这一价格相当于车辆原始售价的30%。
同一时期内，配有功率为60马的标致206+三门版车型可享受的优惠为4910欧元，相当于车辆定价的38%，其中包括2900欧元的折扣价格和标致公司针对使用期限超过8年的车型发放的1950欧元的环保补贴。配有功率为92马的1、6升HDI发动机的标致308 Style系列汽车可享受的优惠为6800欧元，相当于车辆原始售价的29%，其中3960欧元为折扣价格，940欧元为零配件优惠价格，剩余1900欧元则为标致针对使用期限超过8年的车型发放的环保补贴。配有功率为112马的1、6升HDI FAp发动机的标致5008 Style系列汽车可享受的优惠为7300欧元，相当于车辆定价的26%，即4180欧元的折扣、1320欧元的零配件优惠以及1800欧元的环保补贴。配有功率为112马的1、6升HDI FAp发动机的标致3008 Style系列汽车可享受的优惠为6700欧元，接近车辆定价的25%。在混合动力汽车方面，标致公司发放的环保奖金增加了一倍，该公司针对标致品牌所有车型实施的peugeot Go活动也将持续至9月末。
促销活动总结6
20xx年11月12日，市场部就光棍节促销活动召开总结会议。会议对光棍节促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。
公司于光棍节期间开展的“光棍节，王者归来”活动已经结束，公司针对此次活动的开展情况，进行会议总结。上午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总经理、营销总监、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采，认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验，把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。
最后，总经理和营销总监分别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效，强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训，营造1个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超越公司要求，不断提升公司形象，提高自身效益，实现良性发展和多赢的局面。大会最后对的9、10月份任务做出具体规划。
承载着经销商朋友诸多期待和渴望的.光棍节促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后，已经告以段落。针对此次活动，公司对部分经销商进行了回访。
其中，、等地依旧是家具公司的销售冠军。、等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡，、等店都取得了不俗的销售成绩。当然，也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验，我们试着分析导致销售结果天差地别的原因，并整理成文，希望对广大经销商朋友有所助益。
促销活动总结7
随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际出发，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于xx节节日期间的工作进行反思和总结如下：
一、盘点xx节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题
超市在总部领导下，年度x月份月合计销售：xx万于元，月度销售目标xx万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
A、大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的'需求相对减少。
B、促销场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前x—x天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
员工以及促销人员积极性不高，商品只是不够全面充实，缺乏培训、促销卖点不清晰。畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢光棍节节月份多为公历纪年中的x—x月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
C、卖场商品选择性不够，同类商品额过多，造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列，卖场陈列尤显凌乱。
堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类，例如：酒水区出现奶制品堆头，礼盒区出现饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品，且无法对同类商品有直观选择性的购买。另，同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品，但这些商品并不属同一类别。
新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念。另，酒水堆头多为本地较为常见的品类，泸州、扳倒井等。我店已有商品竞争者均有在售，而竞争者已有商品我店并未进场。我店至少缺乏此一项上的竞争力度。
D、商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和光棍节大闸蟹事件等。
E、人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
管理人员工作不到位，未能及时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化。因员工更换频繁，收银、理货对商品了解的不足，业务机能不够熟练所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费x降低，以及埋单时间过长造成的顾客抱怨。投诉。
F、硬件设施急需改善在光棍节节日高峰期间，硬件设备突显不足。以收银口为例，断网现象时有发生，很大程度上，延误了顾客探亲访友的预定时间，顾客在等待3—5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买，而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场。断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑，也叫人触目惊心。
另，购物车的严重不足，大型购物车本店现有xx辆，这远远无法满足光棍节节日高峰期时的顾客需要，因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生，对xx节这样的节日而言，这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购。
G、超市目标不够明确目标不明确，导致员工工作的积极性不高，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严重。
贯彻目标不仅仅止于制度，应旨在培养并营造员工的工作心态和工作状态，环境影响人，而人又都是环境的产物，营造一个良好的工作状态和工作氛围应尽早纳入卖场经营理念中来。
促销活动总结8
xx—xx年11月12日——25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门
店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的`优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：
1、部分促销活动由于找不到供应商，被—迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。
7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾常
10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
促销活动总结9
为了提高公司的产品销售，宣传品牌，回馈消费者，进一步配合我公司门店工作的胜利，我公司开展了春节促销活动。
为了在不同的时间段推广不同的产品，以达到最佳的推广效果，推广分为两个时间段：
第一，直营店鲜肉促销时间如下:xx月xx日-xx月xx日共计2天。
其它促销时间为：xx月xx促销从一天开始，礼物就结束了。不同产品使用的促销礼品也不同。
活动概况
1.直营店鲜肉促销
直营店鲜肉促销区涵盖了xx地区现有的xx时间为：xx日、xx总共2天。促销方式是:在我公司直营店购买鲜肉的人数。xx元以上可获得对联。分配的对联数量为xx幅，并于xx月xx每天全部送到办事处，各店具体分配数量由直营店根据实际情况统一安排。
2、直营门店肉制品、豆制品促销
肉制品直营店、豆制品促销店数量为xx家，促销时间从xx月xx日开始。礼品配送：xx月xx这一批是直接送车到店里的。从xx月xx从10日开始，直营店未送完的礼品热狗肠是根据业务人员根据店铺实际情况分配数量，然后交给内勤订单随货送到店铺。未送完的对联、玻璃、猪水果叉也是根据业务员根据实际情况分配数量，然后随车送到店铺。
食品加盟店的肉制品和豆制品促销店已经开业xx与直营店肉制品、豆制品的促销时间相同，家店的促销时间是从xx月xx日开始。礼品配送：xx月xx日本的一批礼品是根据商店包装在一起，然后直接用豆制品送到商店，但有两家商店是因为xx月xx日未叫货，未随车送货，在xx月xx上午第一时间送车。
除热狗肠由业务人员根据实际情况向内勤开单外，对联、玻璃杯、小猪水果叉均在配送礼品中xx月xx每天送到办公室，办公室统一安排。
活动的效果
1、进一步增加了商店的销售。通过购买一定数量的鲜肉可以收到一组礼物（对联，六个红包）或购买一定数量的肉制品和豆制品可以收到相应的礼物来增加单个客户的购买，增加商店的客流，从而提高商店的销售。
2、进一步宣传了该公司的品牌。通过购买礼品来增加客流量，但也增加了商店在消费者群体中的曝光率，增加了消费者对公司品牌的青睐，消费者在家里张贴公司LOGO与字样对联，或在发红包时使用公司红包，也是对公司品牌的一种宣传。
3.美食连锁加盟店刚刚开业，即在节日销售高峰期，春节促销活动正好在此期间开展，对提高美食加盟店的知名度有很大帮助。
存在的问题和经验教训
1、直销店肉制品、豆制品推广、食品加盟店肉制品、豆制品推广时间过紧，加上人员不足，导致赠品配送困难。建议在未来实施计划时，尽可能预留移动时间。最好在计划制定初期召开相关人员会议，让相关人员了解计划的时间表和相关工作职责，并提前准备实施过程中可能出现的一些问题。
2.直营店鲜肉促销这次只安排对联，时间安排在xx月xx日和xx月xx当我去商店时，我了解到很多顾客已经在市场上买了对联，所以对已经准备好对联的顾客没有吸引力。因此，建议在今后实施促销活动时，可以提前通知消费者促销时间和相关礼品，或安排一两件礼品供消费者选择。
3、礼品或奖品应尽可能简单、实用，方便公司分销、监控，但也容易让客户喜欢。相关人员报告说，春节促销活动比其他礼物更受欢迎，主要原因是热狗香肠比其他礼物更实用。
4、没有一个周全的赠品监控流程，在活动的过程中赠品的流向无法很好地监控。建议在以后涉及赠品时，赠品的配送数量要和客户的.进货量联系在一起，按一定的比例来配送，让促销不单只停留在针对消费者的层面，而且要面对终端——我们的客户。这样的话即能提高客户的进货积极性又能较好地对赠品进行监控。
5.实施效果没有预期的理想。随着春节的临近，公司的产品销售迎来了高峰期，相关业务人员种类繁多，在一定程度上减少了对春节促销的关注。
促销活动总结10
除了服务员自身素质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。
一、名品家具折扣卖
为庆祝家具城二期开业，家具城从中国最大的家具生产基地——东莞引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业名牌折扣风暴，全场3-5折，套房家具2518元起!名牌，真的就这样便宜!
二、欢乐购物中大奖( 4月20日--5月10日)
活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次，满1000元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。
派驻促销员的铺货型的卖场:赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应.
奖项设置(100%中奖)：
一等奖： 2名 各奖名牌冰箱一台
二等奖： 5名 各奖名牌电动车一辆
三等奖： 30名 各奖名牌自行车一辆
综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。
四等奖： 50名 各奖精美电热水壶一只
门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
感谢奖： 若干 各奖水杯或靓盆一只
三、超值服务旧换新
建议招商部参与本次活动，5月29、30日，活动当天由企划部邀请一支专业儿童文艺表演队，参与本次活动，由儿童模特队为商场内各种儿童服装品牌及儿童用品(书包、童鞋、童帽)作新款舞台展示(所用物品由招商部负责与联营商联系)，活动中将有精彩的儿童歌舞及器乐表演，吸引顾客的观看，提高宣传儿童各种用品的'知名度，促进销售。
家具城为方便广大消费者，特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购买常识咨询等服务;旧家具最高折价500元。
此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉，与同类品牌相比，无形中提升了不少竞争力。
四、地板保养健康送
活动期间，在家具城消费20--元即可享受免费“生活家”地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。
五、家具价格有奖猜(5月1日)
活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有机会参加此项活动。竞猜价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。演出时间：活动当天上午10：00开始。
本次促销活动的成功是对整个项目最好的，也是最有利的宣传，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。
母亲节前夕，与报社联系关于“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’!”的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。
一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。
促销活动总结11
本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内，性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择，性价比比较高的商品要保持货源的充足。
促销手段一：广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点，节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传。
宣传方式为：宣传单页，海报，条幅以及足校人员的店面宣传。
此宣传可以突出以下几点：
1。超低的价格。
2。丰厚的赠送礼品（月饼，或是手机配件或是来店即有获得大奖的机会）。
3。给消费者带来的便利和好处。
4。以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。
促销手段二：人员促销在节日期间要安排专门的促销人员，要求：待人态度好，有很好的职业道德，对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉，业务能力要强。
此手段目的在于通过和消费者的交流可以很快的找出消费点，增加消费者的消费欲望以达成交易。
促销手段三：店面营销，在节日期间要保证店面的外在形象，各个促销设备的到位，店员的良好形象，以及有意的营造火爆的气氛。
节日的前两到三天的时间进行试促销活动，及时的发现问题，及时解决，以保证节日促销的顺利进行。
促销前期要做好各个方面的'准备工作，包括：物料，宣传设备的到位，以及宣传人员的培训等各类工作。在促销期前，要保证一切工作的顺利开展。
节日促销活动后要总结各类信息，来店人数，购买人数，购买种类，出现的问题，后期可能出现的问题和解决方案，进行综合分析，为十一期间的促销应得更大的胜利做准备。
总结：此次促销活动大体方案在此，我们可以在成就最大化利润，在消费者和店面利益的基础上作出合理的工作。
促销活动总结12
“五·一”时期是本项目销售“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为以后销售打下良好基础，销售部计划“五·一”前后推出现场抽奖的营销活动。
活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间从XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日举行一次抽奖仪式、XXXX年5月13日举行第二次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。
此次促销活动，由销售总监xx主持全局工作，销售经理xx制定活动计划章程，销售部人员共同参与，经公司高层领导授权后开始实施。
本次活动是面向整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾客均参加后期抽奖活动。本着公平、公正、公开、透明抽奖仪式的'原则。
本次活动采取DM单页、短信、报纸等媒介宣传。穿插销售人员去县城内家乐家、大型商场外广场内发放本项目宣传单页，辅助宣传本次活动。
截止到XXXX年5月4日止，在活动期间共销售商品房11套，填写抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖开始前，当日上午资料填写量达到百余位，抽奖现场观众人数也达到八九十人。
抽奖现场嘉宾由衡总担任，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整个抽奖活动现场公平、公正、公开原则准时封闭投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映良好，整个过程的透明性、公开性、公平性对咱们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的成交数目充分显示着本次活动的成功。
本次促销活动的成功是对整个项目最好的，也是最有利的宣传，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。
在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动准备好最佳的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分锻炼，也是对整个队伍组建半年来最好的检验，同时也发现了许多以前未曾暴露的问题。等待活动结束后整理在此次活动中发现的问题并逐个解决。活动后重新调整队伍，加大对员工整体素质以及执行力方面的培养，以达到优秀销售团队的目的。
此次促销活动前期预计经费43000元，截止XXXX年5月4日各项费用共计花销xx元。
促销活动总结13
春节期间，我们商场精心组织了一场盛大的促销活动，旨在吸引更多顾客，提升销售额。经过全体员工的共同努力，活动取得了显著成果。
活动期间，商场内人潮涌动，气氛热烈。我们通过打折、赠品等多种方式，吸引了大量消费者。同时，我们还举办了丰富多彩的互动游戏，如抽奖、猜灯谜等，进一步提升了顾客的参与度与购物体验。
从销售数据来看，活动期间的销售额比去年同期增长了XX%，创下了历史新高。其中，服装、家电等商品销售尤其火爆，成为此次促销活动的亮点。
此外，我们也在服务方面下足了功夫。全体员工以饱满的热情、专业的态度为顾客提供优质服务，赢得了广泛好评。
此次促销活动不仅提升了商场的销售额，也增强了与顾客之间的'互动与信任。我们将继续努力，不断创新，为顾客带来更多实惠与惊喜。
总的来说，此次春节促销活动是一次成功的尝试，为商场未来的发展奠定了坚实基础。
促销活动总结14
由于目前产品的渠道限制，便利店的促销活动一直是工作的重点。便利店以给消费者带来便利为第一原则，创造性地满足消费者的“即时需求”。便利店的基本经营方针与其自身的管理、目标群体和消费习惯密切相关。一般来说，其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品展示、店员推荐有着最直接的关系，具体来说：
1、活动方式。CVS的活动目的`一般不超过三种，新产品/新包装/配方升级推广(如7-11率先上市)、销售业绩提升(特价)、整体渠道活动合作（如买一整箱送明星票）。不同的目的决定了不同的活动方式，但目前，便利店的活动方式主要包括以下类别：
A，单一特殊促销：扩大试用组、推广产品、短期增加销售是最有帮助的，但要控制促销力度
B，加一元多一两个特价：对销量有明显影响，但主要适用于老产品（统一绿茶等）或品牌影响力强的品牌延伸产品（美国汁源C柠檬、爽葡萄上市）
C，加价送额外高价值礼品：对品牌建设有较好的效果，但销售拉动性可能不大；
D，套餐(异业联合)：一般是吃喝结合，这种方法很好，关键是宣传做到位；
E，刮奖等类似活动：实施漏洞较大，目前很多系统都没有兑奖。
2、促销力度:便利店的促销活动是单一的大特价(通常折叠到正常零售价的一半)，其次是加一元多一个和套餐促销，或者第二个半价或者两个特价。促销力度的大小在一定程度上决定了促销效果的好坏。因此，确认不同促销力度下的销量和损益预测，确认促销力度如何是非常重要的。
3、店内宣传：店内宣传方式主要包括门口海报、DM订单、店员介绍、货架展示、收银台展示、室内外额外广告等。综上所述，效果的方式是设置店员奖励，在DM订单主页上，店员将产品直接推荐在收银台销售。当然，活动布局必须经过便利店确认，避免不必要的麻烦。
4、产品展示：多个展示位置、展示位置的有效性、展示表面的数量非常重要，如可乐C柠檬活动便利店通常有三到四个展示位置，包括冰箱、货架、制造商配合货架、收银台展示等。；展示表面将有4到6个单一的冰牛奶活动。其整体效果当然是不言而喻的。
5、店员介绍：便利店促销活动最终与店员奖励案例合作，如绩效排名奖励、活动产品展示奖励、活动通知布局奖励等，只有这样，才能促进店员的心，提高活动的销售效果。
促销活动总结15
江苏药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年，国药控股国大药房有限公司收购全部自然人股权，以80.11的股权控股江苏药房连锁有限公司，使成为国大药房的一个控股子公司，为稳定，快速、健康发展提供了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的.配送中心，取得了经营管理的良好业绩。
1.加盟国药控股国大药房有限公司，完成股权转让。
今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为江苏药房连锁有限公司，成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件为长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。
2.实现“批零分离”、整合组织架构。
按照国药控股“批零分离”的要求，上半年与江苏公司整体分离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。
3.强化内部管理，健全。
规章制度。
综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。
1)狠抓制度建设：今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年(20xx-20xx年)发展目标规划”、“20xx年分配制度及绩效考核办法”，逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。
2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋。
租赁合同。
电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。
3)实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。
4)狠抓质量管理，巩固gsp成果。我们严格按照gsp规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了gsp成果。
【促销活动总结】相关文章：
促销活动的总结01-02
促销活动的总结06-07
促销活动的总结[经典]06-08
促销活动总结09-03
促销活动总结06-13
手机促销活动总结12-27
门店促销的活动总结12-02
超市促销活动总结01-02
促销活动总结【精】06-17
【精】促销活动总结06-17