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工会劳动竞赛活动总结

时间:2022-11-16 11:38:23 劳动竞赛 我要投稿

工会劳动竞赛活动总结(5篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的工会劳动竞赛活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工会劳动竞赛活动总结(5篇)

工会劳动竞赛活动总结1

  10月26日,新疆生产建设兵团第一师八团棉花加工厂四个轧花车间机器隆隆,正加足马力轧花。加工厂车间内,棉检技术人员正在对刚刚加工出来的皮棉从做综合检测,查看皮棉加工质量。一包包优质皮棉被运出车间……

  厂长章晓荣(左一)告诉笔者:“目前,加工厂本着"快收、快轧"的原则,以坚持"安全、优质、高效、低耗"的生产方针,在四

  个车间开展以‘比安全、比质量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一创为主题的棉花加工生产劳动竞赛活动。五比:即比安全、比质量、比进度、比效益、比卫生;一创:即争创优质高效。加工厂树立精品意识、质量意识,重点抓好籽棉收购和加工关口,通过完善相应制度和激励机制来强化加工管理工作,确保一、二级品率,确保按期完成轧花任务。当前三条轧花生产线实现双班制,全力以赴轧花。”

  20xx年,八团种植棉花11万余亩,预计总产籽棉4200多万公斤,棉花加工为在产品上档次、产量上规模、管理上增效益、创新上求发展,以及安全生产、节能降耗上大做文章,开展了劳动竞赛,掀起了比安全、比质量、比进度、比效益的工作热潮。

  在确保质量的前提下,加工厂开足马力加快轧花进度,以质量促轧花进度,在开展劳动竞赛中,棉花加工厂制定了劳动竞赛分期目标考核细则和奖罚措施,

  对轧花质量、消防安全、服务意识等工作指标进行了量化,实行安全生产、综合治理一票否决制,围绕“劳动纪律、产品质量、消防、安全生产、现场管理、设备运转率、精神文明及生产定额指标”七大项内容,进行考核评比,干部24小时值班制督察消防安全、棉花收储加工质量,使全厂形成了管理规范、文明服务、争优创先的良好氛围,有效地促进了活动的开展。

  与此同时,加工厂组织2台铲车和20名卸花劳力,负责卸花、推花、喂花、装卸等任务,确保卸花、喂花和生产进度。三个轧花车间在确保皮棉加工质量的同时,提高设备运转率,开足马力生产。

  通过开展劳动竞赛活动,八团加工厂轧花质量、轧花生产进度明显提高,日加工优质皮棉达150吨。

工会劳动竞赛活动总结2

  桂林东梓物业有限公司劳动保护监督检查委员会在公司领导和公司工会的领导下,紧紧围绕公寓城的工作目标,结合劳动保护监督检查委员会自身特点,调动职工的聪明才智,强化自身建设,推进职工素质提高,为良好地维护公寓城住宿秩序,保障安全生产,增强职工凝聚力和战斗力,做了一点点的工作。现将工作总结如下,敬请各位领导指正。

  1、根据公司的具体情况,完善了劳动保护监督检查委员会工作职责,增加了监督行政部门按国家标准发放津贴及作好女职工的特殊保护工作,并得到了落实,公司进行了女职工健康检查和发放了防暑和保暖津贴。

  2、组织劳动保护监督检查委员会成员学习工会文件,培养政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识。

  3、与各工会小组的信息交流,推广好的工作经验,提高工作技能,并积极参予各小组的活动。

  4、维护公司和职工的权益,建立上情下达、下情上递的信息管理机制及时反映职工心声,将员工对福利及劳保的建议及时向公司汇报,公司为安全相关部门员工购买了意外伤害险,并积极准备为因特殊情况未完善劳动保险的员工进行补办手续。

  5、积极参预了公司安全检查活动,定期开展公寓城安全大检查,对下足之处,以书面的形式通知公司各职能部门,进行改进完善,发挥了劳动保护监督检查委员会的作用,提高职工安全意识,以集体的力量杜绝安全隐患。

  6、宣传新的《劳动合同法》和工会相关条例,通过发放资料和集中学习的形式进行了宣传教育。

  7、向职工宣传安全生产的重要性,提高了广大职工安全生产和自我保护意识,各方面提高员工的思想觉悟。

工会劳动竞赛活动总结3

  今年以来,XX市XX区总工会按照XX区委和XX市总工会的工作要求,坚持紧扣主题、突出重点、注重实效,认真组织开展主题劳动竞赛,积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。

  加强指导,建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长,区人社局局长孙军伟和区总党组书记方宏伟为副组长,相关部门负责人参加的XX区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业,争取党政重视支持,指导基层制定劳动竞赛落实方案,动员广大技术人员和一线职工参与竞赛,促进企业转型升级。

  强化措施,确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩;二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式,引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动,激发职工劳动热情。

  抓好示范,积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目—隆达高温合金项目为示范,积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益,指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训,提升职工综合素质;另一方面,依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室,组织开展技术交流和课题攻关研讨活动,示范带动、凝聚引领全体职工投身项目建设。

  注重实效,高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示才能、提升技能搭好平台,联合区人社局、区工商联精心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔,来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛,一批高技能人才脱颖而出,70名职工达到高级工职业技术资格,为锡山建设高素质技工队伍积累了人才资源。

  突出主题,抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题,在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业,广泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会,把建立健全安全生产责任制、推进企业安全管理体系化、规范化作为竞赛主要内容,通过职工们的努力,企业各类安全和工伤事故明显下降,安全隐患明显减少,职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业,广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛,打造了华驰品牌,营造了一个诚信、优质服务的乘车环境,涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业,广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会,开展“比安全”等内容的劳动竞赛,使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。四是在服务民生类企业,广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。

  上下联动,积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动,联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动,激励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素质,组织了教学技能大赛。

  在劳动竞赛的积极推动下,职工素质得到进一步提升,经区总培训,123名职工提升了技能等级;职工创新能力得到进一步增强。全区广大职工提出合理化建议4150条,其中近1200条得到行政采纳;职工内生动力得到进一步激发,通过多形式的竞赛,广大职工劳动热情得到有效激发,企业发展的内生动力进一步增强,有力地助推了经济社会发展。

工会劳动竞赛活动总结4

  我厂切实加强民主管理工作,使职工充分行使对企业的民主参与、民主管理和民主监督权。充分尊重和听取职工群众意见,在制度上保证了广大职工对企业的管理,不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。

  一、坚定不移地执行职代会制度

  民主管理的主要载体是职工代表大会。1979年12月,制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修订,逐步完善。二十多年来,我们始终坚持职代会制度不动摇,每年度生产经营和企业中长期发展规划,以及重大决定、改革和重大决策的出台,都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过,真正做到让职工当家做主。

  二、大力推进厂务公开工作

  厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用,我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行,我们明确职责,由厂办为组织协调部门,纪委和工会为评议监督部门,通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式,公开各单位业务招待费和领导人员通讯费;针对形势不断发展出现的各种新情况、新问题,我们不断对办法和规定进行持续改进,作为补充和完善,制定了《关于加强业务招待费管理的补充规定》,下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》,用落实贯彻制度,用制度约束行为。

  三、厂情发布会

  近年来,在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情,关注厂情”这一重点,每年定期召开两次厂情发布会,及时让职工了解生产经营动态和形势,通过职工代表与厂领导面对面对话,由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题,直接向厂领导提问,厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。目前,我们正准备将厂情发布会推广到各车间、支部,在更广泛的范围内,让更多的职工参与到民主管理中。厂情发布会制度使我厂厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向发展,实现双向交流,拓宽了厂务公开的领域。

  四、民主评议干部

  为促进中层干部更好地工作,我们制定了《民主评议科级干部办法》,每年对全厂所有科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考评,公开评议内容,公开评议方法,将评议结果在我厂内部局域网上予以公开,严格按规定对前十名予以表彰,对后三名给予处罚。

  五、借鉴ISO9xx0质量管理体系开展厂务公开民主管理工作

  为更好的开展厂务公开民主管理工作,结合实际,我们将职代会制度与ISO9xx0质量管理体系有机结合。我厂ISO9xx0质量管理体系中明确说明:职工的意见和建议可通过书面形式、各层次会议、信访等形式传输。厂部通过职工大会、厂情发布会对职工的意见或建议的处理情况进行通报。

  充分认识并借鉴ISO9xx0标准规范厂务公开民主管理,是现代企业的必然趋势,建立厂务公开管理体系,有利于厂务公开民主管理与企业各项生产经营管理工作紧密结合,融入现代企业制度之中。我们本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则,制定了一系列配套制度,并与其他管理制度相互渗透,相得益彰。

  六、有法可依,有法必依,用集体合同规范企业和职工的行为

  在社会主义市场经济条件下,企业劳动关系必然会发生深刻变化,企业和职工作为劳动关系的主体双方,由于各自利益同时存在一致性和不一致性,甚至出现对抗性的一面,必然会引起一些矛盾和纠纷。及时避免和化解这些矛盾,调整好劳动关系,有利于营造稳定的内部环境,增强企业的凝聚力,有利于保护职工的合法权益。平等协商集体合同制度,是维护职工劳动关系最有效手段,是协调劳动关系灵活有效的机制,也是企业劳动关系稳定、企业发展的重要保证。xxxx年我厂五届六次职代会上,由工会代表全厂职工与行政签定了《设备制造厂职工集体合同》。2xx0年六届六次职代会上,签定了第二轮《设备制造厂集体合同》,20xx年七届七次职代会上,再次续签了第三轮《设备制造厂集体合同》。

  《设备制造厂集体合同》共有总则、集体合同、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险与福利、女职工和未成年工特殊保护、职工技能培训、奖惩、劳动争议调解、集体合同的变更和终止、合同的订立与合同期限、双方约定的其他事项、签章与签字共十四章。对职工在生产劳动过程中的具体事项作出了详细的规定。例如第五章第二十二条明确规定:劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,新建、改造、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。第七章第二十九条中规定职工享有合法的恋爱、结婚和生育权力,享有国家规定的生育休假权利。厂方应当对女职工给予特殊保护,严格执行“五期”保护规定。厂方不得安排未成年工从事有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。xxxx年以来,我厂集体合同履行情况良好,并形成了定期向职代会报告履约情况的制度。20xx年,我厂被xx省总工会评为“推进集体合同先进单位”称号。集体合同作用的充分发挥,标志着我厂维护职工合法权益的行为步入法制化轨道。

  七、建立规则,科学运作,使劳动竞赛成为生产建设的发动机

  多年来,我们紧紧围绕年度方针目标和主攻方向,全面开展具有本厂特色和有实效的社会主义劳动竞赛,为促进生产的发展起到了推波助澜的作用。我厂劳动竞赛主要分为长途赛和短途攻关赛。

  (一)长途赛

  长途赛是全年12个月不间断开展的劳动竞赛,五年来累计共投入竞赛资金约52万元。

  1、流动红旗赛

  2xx0年开始,我们在经济承包责任制的`基础上拔高指标,开展“流动红旗争夺赛”。对五个主体车间进行一月一考核,一月一奖励。从高分到低分评出2个先进单位,第一名即为“流动红旗单位”,第二名即为“先进单位”。各个单位的考核总分带到年底,参加年度评比表彰。“流动红旗赛”的特点是:突出产量,考核分占40%;抓住成本,考核分占30%;安全生产、设备管理、质量管理各占10%;治安综合治理、环境卫生、劳动纪律也一并纳入其中。

  2、登台阶竞赛

  在争夺流动红旗赛的基础上,单独拎出产量任务予以考核。超出当月计划的单位给予人均9元的奖励。极大地鼓舞了职工的斗志,调动了职工的生产积极性。

  3、岗位能手赛

  为鼓励职工敬业爱岗,勤奋学习技术,坚持岗位成才,立足岗位作奉献,每月在生产岗位和辅助岗位由职工评选出28名优秀岗位能手,一次性给予1xx元奖励,通过多年的岗位能手评选,激发了职工好学肯干的热情,涌现出一大批能工巧匠,熟练地驾驭着一些关键岗位,为企业创造了良好的经济效益。

  (二)短途攻关赛

  为解决生产过程中的难点和热点问题,厂工会适时开展各种短途攻关赛。五年来,我们共组织各种短途攻关赛16项,投入资金近20万元。

  20xx年,我们在二车间开展产品指标比赛。要求所有产品必须符合国际标准,为生产提供了良好条件,解决了工序之间的生产平衡问题。

  20xx年,厂工会在三车间开展稳定产品质量攻关赛。该车间专门成立了攻关组进行添加剂配方试验并加强了管理,使产品合格率达到91%以上,切实保证了产品在市场上的信誉。

  20xx年,新的工艺建成,为了尽快发挥效益,厂工会在新工艺开展了吨时投料赛,到年底由刚投产时的每小时55吨料提升到60吨料。

  (三)安康杯竞赛

  近年来,通过组织安康杯竞赛,大大降低了事故发生率。工会组织把劳动保护看成是维护职工合法权益的大事,积极主动参与安全措施的制定和平时安全工作的督察,受到职工的普遍欢迎。从而也大大增强了职工的安全意识。创造了连续12年无重伤和死亡事故的记录,在全国同行业里也是十分罕见的。20xx年2月,我厂被xx省安全生产委员会、省经贸委、省劳动厅、省总工会联合授予“xx省安康杯竞赛活动先进企业”称号。

  (四)五年来,我们充分发挥职工当家做主的主人翁精神,每年5月份为合理化建议月,参加人数达1000多人次,收集整理合理化建议256件,采纳202件,创造经济效益近12xx万元。20xx年4月,我厂荣获集团公司“合理化建议活动优秀组织奖”。

工会劳动竞赛活动总结5

  近几年来,我县总工会按照全总、省总和市总有关劳动竞赛的文件精神,围绕中心,服务大局,扎实开展劳动竞赛活动,团结动员广大职工立足岗位,建功立业,极大地促进了全县经济社会发展。据初步统计,自活动开展以来,共收集合理化建议xxxxx条,采用xxxx条;完成技术革新xx项,发明创造x项,创造经济效益x.xx亿元;在省、市、县举办的各项技能大赛中获奖xx人次。xxxx年,先后被中华全国总工会和省总工会授予“十一五时期社会主义劳动竞赛全国、全省‘先进组织单位’”荣誉称号。

  一、具体的做法、取得的经验

  (一)健全机制,全面铺开

  为了使劳动竞赛深入人心,我们从建立健全竞赛机制入手,大力营造浓厚的竞赛氛围,使广大职工群众积极投身到各种劳动竞赛热潮中去。据统计,五年来全县企事业单位参与率达到xx%,参与职工人数达到xx.x万人次。一是健全竞赛领导机制,加大宣传力度。为切实加强对全县劳动竞赛的组织,我们提高规格,调整和充实县劳动竞赛委员会领导机构,成立了由常务副县长任主任,县委、人大、政府、政协分管领导或联系工会工作的县级领导及总工会主席任副主任,有关部门负责人为成员的县劳动竞赛委员会。邀请县委、县人大、县政府、县政协四大家领导共同参与慰问参赛一线职工,并表彰在劳动竞赛活动中获得先进的班组和个人。广泛利用报纸、广播电视等媒体加强对竞赛活动的宣传,扩大了竞赛活动的影响力。二是健全竞赛网络机制。我们在成立县劳动竞赛委员会的基础上,在全县xx个乡镇、xx个局联合工会和各规模以上企业都相应成立了劳动竞赛委员会。全县形成了由各单位主要党政领导挂帅、工会主席具体组织实施、有关部门密切配合、各个方面齐抓共管的竞赛活动组织机构和网络体系。三是健全竞赛奖励机制。县政府每两年召开一次表彰大会,对在劳动竞赛中表现突出的xx个企业班组和xx名先进个人给予表彰与奖励。全县各个乡镇和局联合工会都相应开展各种形式的劳动竞赛活动,并进行不同规模的表彰奖励。

  (二)注重创新,打造品牌

  近年来,我们围绕全县工作大局不断创新劳动竞赛的形式和内容,着力打造“五一先锋集体”、“工人先锋号”、“五一先锋”和劳模推选为核心的劳动竞赛品牌。一是开展以“六比六提高”为主要内容的“推进富民强县、争当五一先锋”劳动竞赛活动,以此提高职工技术技能和工作积极性,提高企业经济效益,促进全县经济持续快速发展。二是常年坚持开展岗位练兵,定期开展以技术培训、技术问答为主题的各类竞赛活动。我们多次举办“技术技能竞赛”、“安全规程”、

  “提合理化建议”等技术比武和劳动竞赛活动,培养了越来越多的一专多能的复合型职工,形成了一支高素质的专业技术人才、生产技能人才队伍。三是由技协积极组织开展“名师带高徒”活动。通过以老带新,充分发挥老同志“传、帮、带”的作用,使一大批技术新秀脱涌而出。几年来,全县共评选出“五一先锋集体”xx家,“工人先锋号”xx个,“五一先锋”xxx人,各级劳动模范xx人。其中省级“五一先锋集体”x家,“工人先锋号”x个,“五一先锋”x人,省部级劳动模范xx人。劳动竞赛进一步凝聚了职工力量,鼓舞了职工士气,在推动全县经济社会持续快速健康发展中展示了新的作为。

  (三)突出重点,确保竞赛实效

  结合我县实际,通过采取突出劳动竞赛重点,分级组织实施,标树各类典型,以点带面,全面推动劳动竞赛的深入开展。一是以重点工程为载体,开展“四比四创”劳动竞赛。我县在桃花江核电站、东方水泥三期工程、白竹州水电站、桃花江污水处理厂等重点工程建设中,都以“争创一流业绩,建设精品工程”为主题,以“重点工程,我为先锋”为竞赛口号,紧紧围绕工程建设,扎实开展“四比四创”劳动竞赛活动,并取得了良好效果。二是以工业企业为平台,开展“四创四增”劳动竞赛。为最大限度地降低金融危机给企业带来的不利影响,我县东方水泥、久通锑业、新兴管件、新兴机械、金沙钢铁等规模工业企业以“提升技能强素质,节约创新增效益”为主题,开展以“四创四增”为主要内容的劳动竞赛活动。自活动开展以来,各级工会通力协作,企业职工积极参与,竞赛内容不断创新,竞赛效果十分显著。三是继续开展第六轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛。通过达标赛,激发广大女职工学习新知识、创造新业绩、树立新形象、实现新发展的热情。同时,通过不断丰富女职工素质达标活动的时代内涵,做到与时俱进,开拓创新,使一批知识型、技能型、复合型女职工人才脱颖而出,学历上台阶、文化上层次、技能上等级、工作出成果已成为我县女职工岗位成才、科技创新的主旋律。四是以提高职工业务素质开展劳动竞赛。为适应经济发展对岗位业务需求,我们举办了不同工种、岗位职工技术技能比赛,重点围绕新设备、新技术运用,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能,提高职工岗位竞争能力,达到锤炼职工队伍的目的。五是围绕维护职工权益开展竞赛。我们注重在劳动竞赛中维护好职工合法权益。在实践中,我们紧紧围绕提高工效、降低成本、增产增效等企业生产经营的重点、难点问题,组织开展“降支增效、提质创效”的竞赛活动,提高了产品质量,降低了生产成本,既提高了企业的效益,也提高了员工的竞争能力,保障职工的经济权益。从提高职工的安全意识入手,筑牢安全防线,开展了不同形式的安全知识竞赛活动,以竞赛夯实安全基础工作。在促进企业安全生产过程中,维护职工的生命权益,实现对职工权益的最大维护,使企业在和谐、稳定的环境中求得发展。

  二、存在的问题

  一是少数企业认识上存在误区,管理内部存在一定的分歧。就工业企业而言,随着企业劳资关系、生产组织和运营机制等各个方面的不断调整和变化,企业开展劳动竞赛出现了种种困难,对劳动竞赛也产生了各种各样的看法。一种观点认为劳动竞赛是计划经济时代的产物,是政治意识形态在企业经济领域的反映,认为劳动竞赛过时了、无用了,不符合市场经济的运作规律,搞劳动竞赛会造成资源的浪费和生产秩序的混乱。另一种观点认为劳动竞赛是生产基层的事情,与企业管理层没有什么关系,即便有关系,也只是工会一家的事情。这些观点都对企业正常开展劳动竞赛产生了不利影响。二是劳动竞赛过多过滥,劳动竞赛效果欠佳。表现在:有时只注重表面形式,缺乏对竞赛的内容、方法、措施的研究,劳动竞赛的创新不够,只注重保证计划任务的完成;有时过多地开展劳动竞赛,预期目标与企业的实际又有一定的距离,过高的惩罚严重挫伤了职工的积极性;有时又只注重劳动竞赛的前期动员和后期奖惩,不注重竞赛过程的全程监控和管理,也不注重研究竞赛的利弊得失和总结分析,使竞赛失去应有的效果;有时只注重竞赛的产值、速度和数量,而缺少对效益的关注。三是劳动竞赛的经费难以保证。由于经费的不足,对竞赛立功人员一般是以精神鼓励为主,物质奖励甚微,挫伤了员工的积极性。

  三、建议

  一是加大宣传力度,进一步提高对劳动竞赛的认识。首先,要提高各级管理者对劳动竞赛作用和规律的认识。劳动竞赛本身不是目的,而是为企业服务的一种手段;劳动竞赛不是追求轰动效应,而是一种要遵循规律、讲究科学的管理方法;劳动竞赛的根本目的是为了打破束缚生产力发展、束缚人的积极性发挥的不合理体制,建立起职工真正施展聪明才智、发挥创造热情的新机制,发动和组织劳动竞赛是激发职工潜能、调动广大职工积极性和创造性的有效方法。劳动竞赛并不是工会一家的事,而是要企业党组织、行政牵头,党政工团合理分工,齐抓共管。其次,劳动竞赛必须立足于提高职工队伍的整体素质,有利于精神文明建设。要通过劳动竞赛达到锻炼职工队伍、塑造优秀企业文化,从而达到提高核心竞争力的目的。

  二是不断创新劳动竞赛方式方法。一要选准视角。企业开展劳动竞赛不能“胡子眉毛一把抓”,应该抓住企业生产经营的关键点、重点和难点,动员组织职工积极投身企业的科技攻关、强化管理、降本增效、重点业务、献计献策等活动中来。二要突出激励机制。激励机制有利于调动职工参加劳动竞赛的积极性。对劳动竞赛中涌现出来的先进人物和立功人员,要大张旗鼓进行表彰和奖励,推广和总结先进经验,形成典型示范效应,扩展劳动竞赛的触角,影响和带动全体职工的积极性和主动性。劳动竞赛不能片面强调贡献,不讲报酬,要把职工的竞赛成绩、劳动贡献同物质奖励联系起来,在物质奖励方面,除奖金外,还可以给予晋升工资、免费旅游、带薪休假等奖励;在精神奖励方面,除了颁发奖状、证书外,还可以采取优先入党提干、培训深造、劳模候选等手段。三要加强过程管理。特别是工业企业,要制定科学合理、符合市场形势和企业实际的竞赛方案,建立劳动竞赛台账制度,增强对竞赛活动的过程控制,使竞赛活动遵循生产管理规范,与企业的作业计划合拍,体现劳动竞赛规范化、科学化的内在要求。要重视并做好竞赛动员工作,采取召开动员大会,设计横幅、标语、口号,表决心、立责任状,授予竞赛队旗等多种方式,增强动员工作的效果。要尽量缩短考评时间,做好阶段性考核评比,推行阶段达标考核奖励办法,进而产生激励作用,活跃竞赛气氛。四要创新形式。劳动竞赛最基本的特点在于群众性。在实际开展中,可以根据竞赛的不同内容,采取同行式、夺魁式、台阶式、攻关式、自选式、合同式等方式,把开展重点业务发展、新业务发展、技术创新、合理化建议、安全生产、达标升级、岗位练兵等活动作为劳动竞赛的主要形式。同时,要抓好职工的培训,开展智力型竞赛,引导职工学文化、学科学、学技术、学业务、学管理,全面提高职工队伍的整体素质。五要保证活动经费。一是各级行政要在经费上给与大力支持,为保证活动的正常的序开展,行政要将活动的经费列入年初的预算中。二是工业企业可以拿出一部份资金成立竞赛基金,用于劳动竞赛专项奖励等。

  今后,我们进一步加强对竞赛活动的指导、推进、服务,把竞赛的目标进一步落到实处,为建设生态桃江更好地发挥劳动竞赛的助推器作用。

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