促销活动总结模板
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，不如我们来制定一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编整理的促销活动总结模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。
促销活动总结模板1
一、团队建设
我在团队建设中首先讨论的是“统一思想”。只有思想统一，理解一致，才有资格谈执行力；执行力的原则是:有执行力的人；思想统一、执行力强、销售激情强的团队才是有战斗力的团队，三四线品牌才能做大做强；我们可以从索伊的销售团队中学习！
二、规则优化
规则的力量是一种隐藏的力量，自古以来就是规则的方圆；我们所期望的任何高端愿望总是依靠规则来实现的；我想讨论的是，必须明确各岗位：业务、物流、行政、财务、仓库管理物流、各级领导的权利、责任和利益；避免多头领导，权责不明，利用经济手段直接考虑各岗位，调动员工的主观主动性，让它全力解码，实现公司的高端愿望，实现销售；建立签名责任制是非常必要的，谁签名就要承担责任；同时要优化行业规则，参与行业规则的制定，这是一项长期的工作；但是，我们必须有意识地关注和引导它。在这方面，我认为杭州是所有子公司的`榜样！
三、品牌结构
对于像我们这样的年轻家电公司来说，品牌结构还远未完成，目前迫切需要合资品牌和规模化品牌；从长远来看，要想在这片土壤上生根发芽，就必须形成高、中、低的冰洗格局，才能在行业中掌握发言权，成为行业规则的制定者；只有这样，我们才有资格和能力引进其他外观，形成大规模经营；成为该地区家电行业的一颗璀璨明珠。
四、应对措施
市场白热化充满机遇和挑战；随着洗牌的开始，下一步就是撕牌。我们能否成为幸存者取决于我们采取的措施！应该说，我们目前掌握的品牌生存优势相当明显，因为与我们合作的制造商有自己不可替代的优势，正处于品牌崛起时期。只要我们有效地挖掘和扩大我们的优势，通过我们团队的努力，机会就远远大于挑战！
具体来说，利用好会议营销，及时抢占客户资金和仓位是第一步；其次，利用强有力的促销手段跟进消化渠道库存，抢占市场份额，形成良性循环。活动一定要多做，尤其是对于核心网点和核心店；第三，一定要保证经销商的合理利润，使其盈利；第四，根据一些市场渠道变化加快的特点，首先要稳定阵地，因为所有的模式都只是一种探索，不一定适合市场，我们应该理解和消除渠道经销商的困惑和担忧，寻找切机不应放弃和消极对待；第五，通过有效努力，形成品牌推广，加强后续推广活动，特别是大型活动计划必须及时实施。
促销活动总结模板2
本次五一促销活动圆满结束，取得了令人满意的成果。活动期间，我们精心策划了多种优惠活动，吸引了大量消费者前来购物。销售额比去年同期增长了30%，达到了预期目标。
此次活动的成功得益于以下几个方面的因素：首先，我们提前进行了充分的市场调研，了解了消费者的.需求和喜好，从而制定了针对性的促销策略；其次，我们加强了与供应商的沟通与合作，确保了货源充足、价格优惠；再次，我们注重了宣传推广，通过社交媒体、户外广告等多种渠道，提高了活动的知名度和影响力。
总之，本次五一促销活动取得了显著的成绩，不仅提升了销售业绩，也增强了品牌知名度和美誉度。
促销活动总结模板3
由于目前产品的通路限制，便利店的促销活动一直中工作的重点。便利店以向消费者提供方便为第一原则，创造性地满足消费者的“即刻需求”，是便利店的基本经营方针的促销活动与其自身的管理、目标群体、消费习惯有非常大的关系，总的说来，其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品陈列和店员推荐有最为直接的关系，具体来看：
1、活动方式。CVS的活动目的一般不外乎三种，新品/新包装/配方升级推广(如7-11的率先上市)、销量业绩提升(特价)、整体的通路活动配合(如送买整箱送明星门票)。不同的目的决定了不同的活动方式，但就目前看来，便利店的活动方式主要包括以下几类：
A，单支特价促销：扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮助，但要把控好促销力度
B，加一元多一件或两支特价：对销量拉升有明显作用，但主要适应于老产品(统一绿茶等)或品牌影响力强的品牌延伸产品(美汁源C粒柠檬、爽粒葡萄的上市)
C，加价送额外高价值的赠品：对品牌有比较好的建设作用，但销量拉动性可能不大;
D，套餐(异业联合)：一般为吃的和喝的结合，这种方式非常好，关键点在于宣传做到位;
E，刮奖等类似活动：执行上漏洞较大，而且很多系统现在都已不进行兑奖。
2、促销力度：便利店内力度的促销活动为单支大特价(经常会折到一半的正常零售价)，其次为加一元多一件和套餐促销，或者第二支半价或两支特价。促销力度的大小在一定程度上决定了促销效果的好坏，如此，确认不同促销力度下的预估销量和损益情况，并以此确认进行何种力度的促销是非常重要的。
3、店内宣传：店内的`宣传方式主要包括门口海报、DM单、店员介绍、货架陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。综合起来，效果的方式是，设置店员奖励、上DM单首页，店员将产品摆在收银台上直接推荐销售。当然，活动布置物请一定经过便利店的确认，以免发生不必要的麻烦。
4、产品陈列：多个陈列位、陈列位的有效性、陈列面数量这些非常重要，如可乐C粒柠檬的活动一个便利店里经常会有三到四个陈列位，包括冰箱、货架端架、厂家配合货架、收银台陈列等等;陈列面上统一冰奶活动单品陈列面会有4到6个……其整体的效果当然不言而喻。
5、店员介绍：便利店的促销活动最后配合店员奖励案，如业绩排名奖励、活动产品陈列奖励、活动告知物布置奖励等等，只有如此，才能促销店员的积极性，提升活动的销售效果。
上述，应该只是便利店促销活动注意点的一些皮毛，总结一下，供自己思考，供路人参考。
促销活动总结模板4
超市五一促销活动结束，此次活动取得了显著成果。活动期间，我们精心策划了各类优惠活动，如满减、折扣和赠品等，吸引了大量消费者前来购物。同时，我们也加强了商品陈列和店面布置，为消费者营造了舒适、便捷的购物环境。
活动期间，销售额和客流量均呈现出明显增长趋势。我们不断优化服务流程，提升服务质量，赢得了消费者的信任和好评。此外，我们还通过社交媒体等渠道积极宣传活动，扩大了品牌影响力。
此次五一促销活动不仅提升了超市的业绩，也锻炼了团队的协作能力和应变能力。我们将总结经验教训，不断改进和完善促销策略，为消费者提供更优质的'服务和更丰富的商品选择。
促销活动总结模板5
20xx年XX月12日--25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及商场各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的'七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们商场的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：
1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年的遗憾。
7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
促销活动总结模板6
五一超市促销活动圆满结束，回顾此次活动，取得了显著成效。活动期间，我们精心策划了各类优惠活动，如满减、折扣、赠品等，吸引了大量消费者前来购物。同时，通过线上线下多渠道宣传，提高了品牌知名度和曝光率。
活动期间，销售额和客流量均实现了较大幅度的增长，尤其是生鲜、食品等民生商品备受青睐。同时，我们也注意到部分商品的库存紧张，后续需加强库存管理。
此次活动不仅提升了销售业绩，也增强了顾客对超市的信任度和满意度。未来，我们将继续优化促销策略，提高服务质量，为顾客创造更优质的购物体验。同时，也希望广大顾客继续关注我们的.活动，共同见证超市的发展与进步。
促销活动总结模板7
本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月29日共58天。据了解，与去年同期相比，超市有一定的增长，销售重点是等超市的重点门店，活动计划的效果一般。
据市场了解，今年春节整个超市红酒市场有一定程度的萎缩，但主要体现在礼盒上。通过去年产品结构的调整和改进、店铺客户关系的维护、促销团队的建设，以及经销商的活动计划，我们的购物中心取得了一定的成果。
本次促销活动主要分为四类：
1、现场特价销售：
主要反映系统共12个单一产品，累计单一产品特价18次。这种活动形式满足了大多数普通客户的心理需求，市场反应良好，在一定程度上有效地促进了销售。但同时，也有一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚度，提高消费者对价格的'敏感性，影响消费者对商品质量的认可。
二、堆头、端架
堆头和端架不仅体现在销售上，还体现在他的宣传和展示上，吸引顾客，从而引导顾客到这类商品或与之匹配的产品上。整个春节期间，我们超市的堆头和端架没有按照原计划逐一落实，但几家重点店相继补充，也起到了一定的宣传和销售推广作用。
三、上刊
一种单一产品的宣传广告，既有特殊价格又有宣传。我的购物中心产品主要做，两个单一产品。这种活动形式，有效地提高了销售，提高了客户的可信度。根据商店的实际情况，现场客户有一定数量的自我指导。
促销活动总结模板8
本次五一餐饮促销活动圆满结束，活动期间我们推出了一系列特色菜品和优惠活动，吸引了大量顾客前来品尝。通过此次活动，我们不仅提升了品牌知名度，也增加了销售额。
活动过程中，我们注重顾客体验，提升了服务质量，让顾客在享受美食的同时，也感受到了我们的热情和用心。同时，我们也发现了不足之处，比如在活动宣传和推广方面还需要加强，以吸引更多的潜在顾客。
总的来说，本次五一餐饮促销活动取得了不错的成果，也为我们今后的.活动积累了宝贵的经验。我们将继续努力，不断改进和提升，为顾客带来更好的用餐体验。
促销活动总结模板9
五一服装促销活动期间，我们准备了丰富多样的服装款式，满足了不同顾客的需求。通过广告宣传和社交媒体推广，我们成功吸引了大量顾客前来购物。
活动期间，我们遇到了人流高峰，但团队成员积极应对，确保了顾客的购物体验。同时，我们也发现了一些不足之处，如部分商品库存不足，导致部分顾客未能购买到心仪的商品。针对这些问题，我们将进一步优化库存管理，确保商品充足。
总体而言，此次五一服装促销活动取得了圆满成功，不仅提升了品牌知名度，也增加了销售额。我们感谢广大顾客的支持与信任，将继续努力，为顾客提供更好的`购物体验。在未来的促销活动中，我们将吸取此次活动的经验教训，不断改进，为顾客带来更多的惊喜与优惠。
促销活动总结模板10
1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫
安顺市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继加入，安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争，每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。除此之外，各大品牌的相继进入安顺市场，给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌，扩大安顺市的家具市场迫在眉睫。
2.占领广大乡镇、农村市场势在必行
从我们现有客户资源进行分析，乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大，目前这一市场尚有很大的可开发空间，各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时，大多都是到周边的市区以及县城进行采购，然而;县城的家具市场不成熟，而市区离农村和乡镇有太远，造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的`不利因素。
3.家具明码标价的趋势化经营
随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求，家具消费渐渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目，但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点，还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格，一个是自定标价，一个是厂的“”，于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。导致消费者在家具市场里看看这个好，那个也好，回家开始算价格，老是感觉价格还能降，这就使消费者在购买家具的过程中，防备心理较强，时常保持谨慎的心态，防止被商家欺骗。如何改变目前这一消费状态呢?那就是家具产品实行明码标价经营。
4.展望未来家具市场
家具产品去开发农村以及乡镇市场，目的只有一个，就是掌控地方家具市场的主导权。让公司在农村以及乡镇市场上形成一个讲诚信、提供优质产品和服务的家具产业品。更好的在农村以及乡镇市场上站稳脚跟，并结合市区家具市场，实行家具明码标价经营，整合成一个庞大的家具市场，只有这样，我们的家具市场才能有更大的发展空间。
促销活动总结模板11
五一商场促销活动圆满结束，活动期间，我们精心策划了各类优惠活动，吸引了大量顾客前来购物。通过此次活动，我们实现了销售目标，也提升了商场的知名度和品牌形象。
活动期间，我们注重顾客体验，提供了优质的服务和丰富的商品选择。同时，我们也加强了与供应商的沟通和合作，确保了商品的供应和质量。
此次活动也让我们认识到，促销活动的'成功不仅取决于优惠力度，还需要注重活动的策划和执行，提高顾客的参与度和满意度。
总的来说，五一促销活动取得了不错的成绩，也为我们今后的营销工作提供了宝贵的经验和启示。
促销活动总结模板12
本次五一促销活动圆满结束，收获颇丰。活动期间，我们为顾客提供了多样化的优惠和礼品，吸引了大量消费者前来购物。通过此次活动，不仅提升了超市的知名度和销售额，也增强了顾客的忠诚度和满意度。
在活动期间，我们积极与供应商合作，确保了货源充足，同时加强了店内布置和宣传，营造出了浓厚的节日氛围。此外，我们还为顾客提供了周到的服务，如礼品包装、免费送货等，进一步提升了顾客的购物体验。
总的来说，本次五一促销活动取得了良好的效果，不仅达到了预期的.销售目标，也为超市的长期发展奠定了坚实的基础。未来，我们将继续推出更多有吸引力的促销活动，为顾客提供更好的购物体验。
促销活动总结模板13
一是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进行全方位的针对性强、流动性强、视觉冲击力大、覆盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。二是加强促销策略推广。
通过一定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时购买的销售氛围; 我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。三是加强人力资源推广。强化营销管理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比贡献、比创新活动，适时调整部门负责人，在情况允许下，请求招聘有丰富营销知识的大学生到卖就职，提升卖场生机。四是加强服务推广。
当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格基本雷同，透明度也越来越大。价格优势，规模优势，商品结构优势，很难体现出来。服务的优劣，则可决定消费者的.购买动机，优质的服务和灵活的销售技巧在一定程度上可以弥补商品的不足，所以对于商业部门来说，不管是售前还是售后，服务就是企业生命。因此，不但要热心做好售后服务，还要正确对待顾客投诉，重视顾客投诉内容，及时进行回复处理，绝对不能不闻不问，及时处理一件投诉案件，让一个顾客满意了，兴许会带来100个顾客的光临。提升办理投诉案件处理力度，提高卖场整体素质，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场影响力。
促销活动总结模板14
随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际出发，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于xx节节日期间的工作进行反思和总结如下：
一、盘点xx节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题
超市在总部领导下，年度xx月份月合计销售：288万于元,月度销售目标360万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
A:大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
B：促销场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10-15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，
能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
员工以及促销人员积极性不高，商品只是不够全面充实，缺乏培训、促销卖点不清晰。C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢xx节月份多为公历纪年中的xx月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
卖场商品选择性不够，同类商品额过多，造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列，卖场陈列尤显凌乱。
堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类，例如：酒水区出现奶制品堆头，礼盒区出现饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品，且无法对同类商品有直观选择性的购买。另，同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品，但这些商品并不属同一类别。
新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念。另，酒水堆头多为本地较为常见的品类，泸州、扳倒井等。我店已有商品竞争者均有在售，而竞争者已有商品我店并未进场。我店至少缺乏此一项上的竞争力度。
C：商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和xx节大闸蟹事件等。
D：人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
管理人员工作不到位，未能及时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化。因员工更换频繁，收银、理货对商品了解的不足，业务机能不够熟练所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费欲望降低，以及埋单时间过长造成的顾客抱怨。投诉。
E：硬件设施急需改善在xx节节日高峰期间，硬件设备突显不足。以收银口为例，断网现象时有发生，很大程度上，延误了顾客探亲访友的`预定时间，顾客在等待3-5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买，而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场。断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑，也叫人触目惊心。
另，购物车的严重不足，大型购物车本店现有18辆，这远远无法满足x节x节日高峰期时的顾客需要，因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生，对xx节这样的节日而言，这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购。
F：超市目标不够明确目标不明确，导致员工工作的积极性不高，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严重。
贯彻目标不仅仅止于制度，应旨在培养并营造员工的工作心态和工作状态，环境影响人，而人又都是环境的产物，营造一个良好的工作状态和工作氛围应尽早纳入卖场经营理念中来。
促销活动总结模板15
随着时代发展，移动互联网迅速发展，手机市场也是风云变幻，国产手机群雄争霸、竞争进入白热化状态，手机行业成为中国目前竞争度的行业之一。不包括黑手机，正常渠道中销售的国产手机品牌就有近百家，国产机惯用的价格屠杀已大大压缩了手机行业参与者(包括厂商、渠道商、零售商)的行业利润。但正是这种乱世，也是新一代霸主产生的必要条件。
各大卖场比着打折让利销售的行为让人担忧，认为从表面上看起来红红火火的假日销售，只是消费者将昨天、明天或下个月的'消费集中在几天内进行。
活动前期我们大胆构思，突破常规的让利模式，以XX集团厂价直销的方式进行策划，以集团为主线联合长虹手机来达成我们联合促销的目的。活动拟在XX市XX广场举行，以联合促销厂家让利的方式深入民心，提高顾客的购买欲望。在五一这个群雄争霸的战场上取得我们的胜利。
活动时间：x月30日—x月3日
参与机型以低端攻击机型和一二代长动力为主。以低价位机型来体现和提升我们的厂家直销，和联合促销的影响。
活动形式：户外路演，店外布展的模式结合游街队及单页发放和巡车的宣传。
公司物料支持：x月27日上午在市场部经理XX的指导下把拱门、站篷、产品单页、堆头、价签、手提袋、绶带、扩音器等物料发放到位。
活动安排策划及人员支持：本次活动公司上下非常重视，市场部樊吉、蓝矫及实习生黄诚、韦庆增，于27号下午出差抵达东兴与各方商讨活动事宜。基本敲定活动流程，组织，和人员安排。我司人员主要负责活动宣传，培训、终端氛围营造，物料制作与布置。及费用估算。
28日：宣传路线的定制。宣传车的准备。物料的最后确认，舞台、口号、录音和喷绘设计与制作。下午游街小队开始市区游街宣传，宣传形式大胆、夸张、个性。假发成为我们小队一道亮丽的风景线，在大家“疯狂”的宣传下，取得了非常明显的宣传效果，很多做生意的小摊小贩主动跟我们索取活动单页。有个别客户主动询问活动地点，表示活动期间来购买。
29日：宣传小分队按照规定路线在指定地点进行宣传活动，各人员按照各自分配开展本次活动的重点宣传。三辆宣传车布置完毕，市区游街宣传。产品准备、价签编写、喷绘张贴，pop手绘海报，一切都在紧罗密布的进行中。
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