商场促销活动总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的商场促销活动总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商场促销活动总结1
促销活动从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，共计xx天。据了解，与去年同期相比，超市有了一定的增长，销量的重点是xx及xx等超重点店面为主，活动方案效果一般。
据市场了解，今年xx整个超市葡萄酒市场有一定程度的萎缩，但主要体现在礼品盒上。通过去年产品结构的调整和改进店铺客户关系的维护和促销团队的建设，我们的购物中心与经销商的活动计划取得了一定的成就。
本次促销活动主要分为四类：
一、现场特价销售
主要体现xx该系统共有12个单一产品，累计单一产品特价18次。该活动的形式满足了大多数普通客户的心理需求，具有良好的市场反应，在一定程度上有效地推动了销售。但与此同时，也有一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚度；增加消费者对价格的敏感性；影响消费者对商品质量的认可。
二、堆头、端架
堆头和端架不仅体现在销售上，也体现在他的宣传和展示上，吸引顾客，从而引导顾客进入此类商品或与之匹配的产品。整个春节期间，超市的堆头和端架没有按照原计划一一落实，但几家重点店纷纷补充，起到了一定的宣传和销售推广作用。
三、上刊
单品宣传广告，既有特价又有宣传。我的商场产品主要是做的xx两件单品。这种形式的活动，有效地提高了销量，提高了顾客的可信度。根据商店的实际情况，xx现场客户有一定的自点量。
四、返现
现金返还活动也是一种间接盈利的促销方式。虽然表面价值很小，但它是消费者最实惠的促销方式。在整个活动过程中，我们的购物中心产品主要针对每个单一产品，单一产品现金返还程序更麻烦，只能针对促销商店，相对受众相对较小。整体限额促销现金返还相对较弱。
简而言之，我们应该灵活掌握各种活动形式的优缺点，从客户的实际需求出发，尽量利用其优势，避免不利方面，制定基于销售和品牌同步发展的计划。
同时xx特别是市场竞争异常激烈xx三大品牌，在xx该地区根深蒂固，已在客户心中潜意识地形成。在每一个旺季的促销活动中，采用高成本投资（每家商店做堆头、架子、杂志）、关键商店海洋战术、次级商店人员覆盖、促销方式灵活、主要产品突出、礼品盒更新快，符合实际市场，迎合消费者。
通过这段时间的观察和理解，我认为整个活动相对成功，但从我个人的'角度来看，仍然有一些缺点。我将从以下几点来谈谈我的观点：
1、与系统谈判，我的购物中心人员信息关闭，不了解第一手信息。因此，整个决策过程很长，处于不确定状态，因此超市系统和经销商的临时决策在短时间内难以提出计划，影响很大。有鉴于此，我们在未来制定促销计划时应该采用这种模式是非常重要的。
2、我们商场的产品价格体系不完整，表现在单品二三十多元不能做活动，xx和xx活动20多元，30多元空白，无法填补。应进一步增加20—60元之间的价格，特别是30—50元之间的单一产品，经销商利润低，单一产品出厂价格高，使消费者受益，单瓶价格相对上涨。礼盒的价格在90元左右，而我们商场的礼盒价格很高，再加上缺乏品牌宣传，走不了量。
3、促销员，特别是促销员，应加强培训，特别是葡萄酒知识和个人商店行为。促销作为应急人员的补充，应提前准备，建议加强产品和销售技能培训，特别是在商店接待和指导客户，应加强与促销沟通，总结，必要时可采用促销方式，学习一段时间，直到旺季分配到各具体商店。
4、除了进一步加强重点门店的日常维护外，还应加强次级门店的销售，特别是在销售旺季，以刺激整体销售。现在，在整个xx在超市中，重点店的销量占很大比例，但其他次类店仍有一定的客流量，尤其是在销售旺季。据了解，我们的酒在旺季有一定的自流量。若增加对这些店面的投入，特别是旺季临促，将极大地拉动该店的销量。
5、针对淡季维护市场份额做市场，增加店铺堆、货架、杂志等广告指导销售，旺季产品功能需求，逐步转向品牌认知，努力淡季广告可以提高商场葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，我们才能更好地为旺季提高销售奠定基础，为品牌的长期培育奠定基础。
在xx在阴影下，我们很难卖出每瓶酒。因此，我们只能根据市场的具体情况，结合自己的实际情况，进一步创新营销理念。彻底、详细、完善工作，进一步提高工作效率，做好产品展示、商店客户、产品结构、推广管理。
商场促销活动总结2
20xx年xx专项营销活动圆满结束。在市局召开xx营销动员会后，我局领导觉得任务艰巨，立即召开了中心主任以上管理人员会议，研究制定了详细的营销计划，组建了以局领导为主的营销团队，弘扬亮剑精神截至9月底，共完成xx销售额xx万元，完成市局发布的计划xx%，赢得了营销活动。思乡月营销活动总结如下：
一、立足早字，抢占市场
在传统xx节来临之际，各大商家都想抢占这块市场，要想在这块有限的市场上分得最大限度的一杯羹，就必须早安排、早动手，结合往年经验，做好前期的营销准备工作。知己知彼才能百战不殆，为此我局组织人员对市场进行了详细的调查研究，了解掌握客户的心理及所用xx用途和需求。
二是加大宣传力度，营造氛围
宣传是营销效果的关键。为了达到理想的宣传效果，制定了详细的宣传计划。
一是组织策划xx年xx产品推广会议议上，我们向客户详细介绍了制造商和不同产品的特点。会议气氛热烈当场达成了订购意向，为下一次营销活动奠定了基础。
二是用报纸夹送DM中国邮政广告、张贴宣传海报、在营业厅前悬挂宣传横幅、电子屏幕、电视等手段，营造宣传氛围，实现宣传目的，家喻户晓，改进xx活动的感知为寄售和销售市场做好了前期业务推广。
三、准确定位、分类营销
根据县域经济特点和不同的客户群体，制定相应的营销方案。
一是将产品分为高、中、低三个档次，针对各机关、企业、厂矿、学校等单位进行地毯式营销；
二是利用目标认领，托熟人，找关系，充分利用人脉向客户介绍推荐产品进行营销；
三是利用节日拜访大客户的机会向客户介绍推荐员工福利产品；
第四，销售人员采取多说一句话的.精神，不失时机。xx，免费送亲情明月送相思，千里送真情向用户介绍业务，引导用户购买产品，增加送货业务量。
四、领导带头，带头
在xx活动开展以来，局领导率先扑下身子，在宣传营销一线冲锋。拿着宣传资料和产品样品，逐一宣传、攻关、营销认购单位。各单位领导见局长亲自来访，深受感动，纷纷想方设法购买产品。领导的精神也深深打动了员工。一些管理者和员工自愿加入xx在营销活动中，形成了你追我，取得了良好的营销效果。
五、发挥优势，组合营销
面对激烈的市场竞争，充分利用我们xx独特的资源优势，打出购买xx送xx贺卡、新年日历、企业形象宣传册，即：订购xx一万元以上的，免费为其制作相应xx贺卡；5万元以上的，免费制作相应盒数的新年日历；10万元以上的企业形象手册，内容由其自行选择。这一举动得到了客户的认可。
尽管这次我们xx我们在营销活动中取得了一些成就，但仍存在许多不足，与快速发展的要求仍存在一定的差距。我们必须总结经验，培养优势，规避弱点，向发展良好的兄弟局学习，努力实现有效速发展的目标！
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