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质量月活动总结

时间:2020-09-17 09:00:59 质量月活动总结 我要投稿

【精华】质量月活动总结合集十篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的质量月活动总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】质量月活动总结合集十篇

质量月活动总结 篇1

  根据《xx检验检疫局20xx年“质量月”活动实施方案》要求,邮件快件办结合实际,认真开展各项活动。

  一、高度重视,精心组织各项活动。

  邮件快件办领导高度重视,要求综合业务科负责统一组织协调“质量月”活动,并督促检查各项工作的落实。

  二、 营造氛围,开展质量宣传活动。

  在报检大厅张贴“质量月”宣传画册、有机产品认证宣传海报,利用LED显示屏、检企邮箱等多种渠道宣传活动口号,并向进出境邮件快件运营商、报检员发放《中国入境检验检疫须知》、《禁止携带、邮寄进境的动植物及其产品名录》等质量月宣传材料,向广大民众宣传普及质量法律知识。

  三、 多措并举,开展质量提升、质量服务活动。

  (一)举办埃博拉出血热疫情防控专题会议,开展质量提升活动。

  为有效应对埃博拉出血热疫情急速发展态势,构筑xx口岸疫情应对的坚强防线, 9月3日上午举办埃博拉出血热疫情防控专题会议。海关、国安、EMS、DHL、UPS等12家单位共30余人参加会议。会议邀请xx局卫生处熊焕昌处长就埃博拉病毒的基本知识、全球疫情形势、防控知识等方面进行了全面宣讲。孙福泉主任对埃博拉出血热疫情的防控工作进行了再部署。一是疫情防控无小事。检疫无豁免权。邮快件运营商要强化责任主体意识,配合做好现场检疫和处理工作,从源头上做好物流信息的登记和申报工作,确保信息的准确、可追溯性。二是完善联防联控机制。加强与海关、邮政等相关单位的联防联控,密切合作,及时通报最新疫情情况,确保防控工作有力有效。三是内紧外松做好疫情防控和个人防护,并开展专业知识培训,提高一线工作人员应急处置能力。9月3日下午,再次对全办人员进行埃博拉出血热疫情防控知识培训,从如何对疫区邮快件实施检疫查验和检疫处理、做好个人防护等方面展开,为科学有效处置疫情奠定了坚实基础。

  (二)利用民主评议政风行风座谈会,对服务对象进行业务培训。

  9月4日上午邀请12家服务对象参加邮件快件办20xx年民主评议政风行风座谈会。一方面向企业通报去年行评和群教活动中征求到的意见建议的整改落实情况;另一方面结合“质量月”活动向企业宣贯检验检疫法律法规和新政策,包括《关于调整进出境货物木质包装检疫要求的通知》、《进出口乳品检验检疫监督管理办法》、3C产品入境验证、有机产品入境验证等内容,开展质量服务工作。同时向服务对象介绍了埃博拉出血热疫情的全球形势、防控知识以及邮快件的卫生检疫等内容。

  邮件快件办

  20xx年9月26日

质量月活动总结 篇2

  为了响应上级部门的要求,xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结:

  1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。

  2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。

  3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。

  4.对作业层进行调整:①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。

  5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。

  ×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对7月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:

  1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品质量一次成优。

  2.增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。

  3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。

  4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。

  5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。

  6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施

  7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。

  回顾7月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

  质量工作建议:

  1.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

  2.加强培训,不断提高。

  3.加大宣传,好坏皆提。

  4.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

  5.根据实际不断持续改进。

质量月活动总结 篇3

  为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员责任心,7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、领导高度重视

  为了更好开展质量月活动,公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会,会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时希望各单位做好宣传和落实。

  二、加强质量培训

  在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮,深入学习铁煤联发办字[20xx]2号文件内容,层层签订质量责任书,质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法,通过各种形式,开展对员工的质量培训。

  1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量,逐步开展员工对图纸识别能力的培训。

  2、矿车修造厂组织员工进行了座谈,他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性,表示只有产品质量上去了才能打造品牌,才能得到客户的认可。在生产管理中,车间管理人员及操作者是关键,只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量,才能真正的生产出创品牌的产品。

  3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动,促进职工的干劲,进一步深入开展四质创优活动,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量管理的积极性。

  4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项,分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解,同时对所学的质量知识进行了现场提问,被提问的员工回答流利,赢得了阵阵掌声。

  三、生产过程中的质量控制

  为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照质量标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量,使产品质量都有了明显的提高。

  1、XXX厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式,每生产一千个螺丝就停机调整一次模具,设备进行一次注油保养,即保证了螺帽的标准,也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查,根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验,坚持做到不合格产品决不出厂。

  2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理,每个班次调整模具压力,检查模具磨损程度,发现问题及时进行修复或更换,保证了焊接点的平整牢固。

  3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制,焊接点表面要均匀连续波浪状,棱角要打磨光滑,漆面不要有积漆等外观质量,坚持每道工序都有质检员把关,不合格产品严禁进入下道工序。

  4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行,坚持标准高、起点高、数控程度高,三高为一体的锁具精加工。

  四、加强质量整治排查

  在质量月活动期间,质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查,发现个别单位管理层对产品质量重视不够,部分员工责任心不强,造成了外观质量差等问题,机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。

  1、管材厂加强了法兰焊接的管理,每班次焊接都有专职检查员检查,合格后打上班次钢印,并作好记录,出现问题可以追溯责任,起到了督促作用,使员工真正地肩负起质量责任。

  2、洗选设备厂加强了现场管理,领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况,督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导,改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工,圆满的完成了局内的订单。

  3、XXX公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔,以前因为没有大型刨床,岔尖子供应不及时,满足不了生产,加工质量也不是很理想,自从在天成机电厂调配一台大型刨床,并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪,改写了工人抡大锤铆接的历史,减小了工人劳动强度。采购国标铆钉,降低了自制加工铆钉的成本,同时也提高了铆接质量,通过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度,使产品质量得到了质的飞跃,赢得了用户单位的一致好评。

  五、质检员检查制度化、常态化

  质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度,处理生产过程中出现的质量问题,杜绝次品流入下道工序,出现废品要协助车间查清原因,采取改进措施,做好事故登记处理分析工作,坚持做到质检员检查常态化、制度化。

  通过本次质理月活动,大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的效果。希望各单位保持目前良好态势,对质量常抓不懈,形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围,使公司的产品质量不断的上新台阶,树立公司良好的质量信誉,创立品牌、塑造形象,在市场中立于不败之地。

质量月活动总结 篇4

  每年9月是全国“质量月”活动宣传月,为了把20xx年度“质量月”活动主题搞好搞活,把质量兴县工作推向高潮,近期质监局采取多种措施,唱响“质量月”活动主题。

  一是深入开展“双零”行动。围绕“服务零距离、质量零缺陷”为主题的“双零”行动,聚焦中小企业高质量发展,坚持问题导向,推动计量、标准、认证、检验检测等质量基础设施效能发挥,确保企业获得快速、可靠、便捷的质量技术服务,全力破除中小企业质量提升的难点和瓶颈,从源头夯实质量提升的基础,助力中小企业质量管理水平提升;

  二是大力开展“双百”行动。围绕省局制定的“百种产品、百个产业集聚区”为主题的“双百”行动,结合县域实际,重点在汽车配件、电器元器件、农资等产品生产企业组织开展区域质量状况调查、质量比对、质量诊断,加强质量监督,找出产品和区域质量通病和短板,找准影响产品和服务质量的关键因素和主要环节,集中力量解决突出质量问题;

  三是开展计量惠民生服务活动。开展定量包装商品计量监督抽查,运用抽查结果倒逼定量包装商品生产企业强化计量管理;开展加油站计量监督“回头看”活动,严厉打击加油站计量违法行为,营造放心消费环境,切实维护市场秩序;

  四是深入开展企业质量管理体系认证升级活动。在中小企业中开展新版质量管理体系标准宣贯活动,推进企业质量体系认证换版升级。

质量月活动总结 篇5

  为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体kf工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“提升供给质量建设质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

  回顾一月以来的活动开展,我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

  总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:

  1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体kf工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

  2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!

  3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

  4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了kf工作人员的服务质量。

  以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。

  此次活动的开展,全体kf工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了服务品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

质量月活动总结 篇6

  根据省质监局“质量月”活动文件精神及常州质监局《关于开展20xx年常州市“质量月”活动的通知》(常质监办发〔20xx〕161号)要求,溧阳市质监局高度重视、精心组织,紧紧围绕“建设质量强市,共创美好生活”的活动主题,认真开展了我市“质量月”活动,取得了明显成效。现将主要情况总结如下:

  一、领导重视,精心组织

  为更好开展20xx年“质量月”活动,局党组高度重视,专门召开了专项会议,成立了溧阳质监局20xx年“质量月”活动领导小组,对各科室、部门进行了动员和部署。围绕活动主题并结合自身实际,专门制定了《溧阳质监局20xx年9月质量月活动安排》和实施方案,深化了质量意识、强化了人员责任、细化了工作措施,为全市“质量月”活动的顺利、有效开展提供了有力的组织保障。

  二、广泛宣传,营造氛围

  我局多形式、多层次、立体化宣传“质量月”活动,在我市多个重要的商业集中区、市民广场等地段悬挂多条宣传横幅,积极普及质量知识和法律法规,引导广大群众关注质量,增强群众质量维权意识。同时编印《质量广场》免费赠阅刊物一期,发放3000份;编发质量信息简报二期,发放2800份,努力营造全社会关心质量、重视质量、追求质量的浓厚氛围,推动“质量月”活动向纵深发展。

  三、专项监督,保障安全

  根据制定的活动安排及部署,结合中秋、国庆两节的特殊实际,我局突出重点,有针对性的进行相关业务的专项监督检查,为群众提供放心的质量保障。

  1、组织开展“两节”计量监督抽查

  我局针对我市月饼、冷冻饮品、食用植物油、保健食品、油漆涂料、电线电缆等10类产(商)品开展计量监督抽查。共监督抽查23家生产(销售)企业66批次产(商)品,其中定量包装计量监督抽查35批次,净含量标注平均合格率91.43%,净含量检验平均合格率88.57%;过度包装计量监督抽查31批次,包装层数合格率为100%,包装成本和销售价格比率合格率为100%,包装空隙率合格率为81%。对于不合格的情况,现场要求企业限期整改,并进行回访检查。

  2、组织开展“两节”食品生产企业监督检查

  我局结合节日食品的检查组织开展了月饼、肉制品、酒类产品生产企业专项检查,对我市范围内的食品生产加工场点加大食品安全监管工作力度。

  一是对传统食品、节日食品等重点产品的实物质量进行了速测检查。 抽检产品30批次,其中糕点12批次、肉制品8批次、纯净水8批次、罐头食品2批次,合格率100%。

  二是对食品生产企业加大巡查力度。共出动食品执法人员42人次,检查食品生产企业29家次,对我市土特产产品生产企业的基本生产条件、加工过程中原辅料的来源和使用、食品添加剂的使用情况、委托加工备案情况、产品的标识标注情况进行了重点检查,检查过程中未发现有重大违法行为,对部分企业未落实主体责任的行为进行了责令改正,确保节日市场溧阳特色产品的质量安全。

  三是落实企业主体责任。结合当前的打击非法添加和滥用食品添加物质专项检查开展了“大米生产企业监督抽查”、“糕点产品监督检查”、“生产使用餐厨废弃物检查”,加大整治力度,要求企业开展自查自纠,签订承诺书,确保严格落实主体责任。

  3、组织开展“两节”节前电梯安全检查

  我局对全市住宅电梯的使用和维护保养状况进行了抽查,共检查7家物业公司和4家电梯维保单位。检查发现,物业公司在安全责任制落实到岗、到人、电梯的定期检验,检验、维保中发现问题及时处理、维保单位维保及时性几方面都做的比较到位,但是部分物业公司和维保单位也存在着一些问题,如电梯三方通话不畅、电梯检验合格标志未张贴、未配置电梯安全管理人员、维保记录不真实等。我局都进行了跟踪检查,确保上述问题全部整改到位。

  4、组织开展电线电缆和粘土实心砖专项整治

  我局对电线电缆和实心粘土砖开展了专项治理检查。电线电缆方面共检查10家企业,其中有全国工业产品生产许可证的企业3家,一家是广电总局入网许可证,另一家正在办理中,其余5家没有生产许可证的企业现在都不生产。实心粘土砖方面共检查了10家企业。

  四、创新形式,丰富内涵

  我局在打造“质量月”活动品牌、增强“质量月”活动影响力上不断下功夫,不断创新形式、丰富内涵、拓展外延。积极组织4家企业参加全省企业质量管理创新论文征文,10家企业作出质量诚信承诺,同时还组织了起重机械操作技术竞赛。通过形式多样、生动丰富的系列活动,强化企业质量意识,让企业以质量求生存、以质量谋发展。

  本次“质量月”活动成效显著、亮点纷呈,同时我局将认真总结,下一步还将加强与相关职能部门协调联动,形成质量工作合力,坚持质量工作常抓不懈,不断将质量工作推向深入。

质量月活动总结 篇7

  根据xx,xx,xx等部门联合下发的《关于开展xx年全省“质量月”活动的通知》的精神,结合xx实际,围绕“全员全过程全方位参与、全面提高质量安全水平”活动主题,制定出了实施方案,并以赣市质技监联发5号文件下发至各县,有针对性地开展活动,取得了明显成效。

  一、强化组织领导,完善工作机制,构建质量月工作合力

  市局党组高度重视,召开了专题研讨布置会,要求全市各级质监部门提高认识,加强领导,早动员、早部署、抓落实,xx月中旬,市局成立了以局长为组长、副局长为组长、各责任部门负责人为成员的全市质监系统质量月工作领导小组,下发了全市质监系统质量月活动方案,各县质监局也相应成立了工作机构,制定了具体活动方案。

  xx月中旬,七部门联合制定了《xx年全市质量月活动方案》,明确了指导思想、活动主题、工作要求、宣传口号,完善了各有关部门协调配合、共同行动的工作机制,为推进全市质量月活动的深入开展打下了良好的基础。

  二、丰富活动内容,创新活动形式,强化业务培训,突出“质量月”工作亮点

  (一)进行企业信用等级评价,表彰质量管理先进

  从xx月14日起,在全市开展了质量守信a级企业、质量管理先进单位和先进个人的县级推荐和市级初审、核查工作。9月中旬分别就初选名单向系统内部及13家市直、驻市相关单位征求意见。将收集到的情况汇总后报xx市企业质量信用等级评定委员会,并将委员会拟定的名单进行公示,并对获质量守信a级企业、质量管理先进单位和先进个人称号的企业进行表彰。

  (二)积极开展“质量服务进园区”活动,举办了“首届xx质量论坛”

  为响应xx省长下达的“质量服务进园区”活动启动令,引导企业重视质量诚信,进一步增强全社会的质量意识,9月24日,xx市质监局联合xx开发区管委会、省质量协会成功举办“首届xx质量论坛”。

  xx开发区管委会主任胡绍笋、xx市质监局局长李安运出席论坛,xx市中国名牌、xx名牌产品生产企业代表,xx市质量信用a级申报企业、部分xx优势产业企业代表和开发区工业园部分企业共100余人参加了论坛。

  本次论坛以“质量、诚信、名牌”为主题,围绕主题各与会企业代表就如何提高我市质量总体水平、提升企业质量竞争力进行广泛深入的研讨和交流。论坛指出,增长质量和产品质量关系发展可持续性,关系人民群众切身利益,关系国家形象,企业要以“首届xx质量论坛”为契机,以高度的政治责任感和使命感,深入开展“质量兴企、品牌强企”活动,抓质量、讲诚信、树品牌,为提升我市质量总体水平,促进经济平稳较快发展做出更大的贡献。

  论坛还专程邀请xx师范大学的资深管理学教授汪青云作专题讲座,讲座深入浅出,运用大量的实例详细阐述了质量、诚信和品牌建设之间的必然联系,使与会企业家们受益匪浅,受到企业的欢迎。

  (三)组织开展“保双节、促稳定”食品安全专项执法行动

  为规范“中秋”、“国庆”两节市场秩序,预防质量安全事故发生,确保市民度过祥和、愉快的节日,市局加强“两节”期间产品质量安全监管。

  一是突出食品重点,加强有效监管。把消费量大、节日热销的月饼、酒类、食用油等食品作为监管重点,把城乡结合部、校园周边、旅游景区周围的食品生产企业、小作坊和易发生食品制假售假地方作为重点区域,组织实施切实有效的监管,强化广大企业和生产经营者的质量安全责任,增强全社会的质量安全意识,严厉打击各类违法违规行为。

  二是开展监督抽查。开展以月饼、月饼馅料、酒类产品、食用油等节日热点消费产品为重点抽查产品,采取专项监督抽查、定检等方式实施产品质量检验,在监督抽查过程中发现的严重不合格食品,立即启动快速反应机制,确保事件得到有效控制。

  三是加大执法检查力度,严厉打击生产销售假冒伪劣产品行为。在“两节”期间,组织执法队伍集中力量,开展食品专项执法打假、结合家电下乡、以旧换新产品的专项检查,开展家电打假行动等多种形式的执法检查。

  四是落实应急处理各项准备工作。完善快速反应机制,加强产品质量安全问题应急处理工作,做好应对产品质量安全突发事件的准备,一旦出现问题,按照反应快速、处置果断的要求妥善处理,严格履行报告制度。

  质量月期间,集中对全市酒类、饮用纯净水、月饼糕点、调味品、酱腌菜、食用植物油等九类产品进行了抽检,此次抽查涉及73家企业、91批次的产品,经检验,xx章贡酒业有限公司等69家企业的87批次产品合格,产品平均抽样合格率为95.2%,质量明显高于往年。

  (四)组织开展商品量计量专项检查,开展诚信计量活动

  为加强对xx南北水果大市场的计量器具监督管理力度,提高计量器具的检定率,市局组织市质检中心计量器具检定人员深入xx南北水果大市场,对水果经营户的台秤进行了免费检定。共计检定218台台秤、1085个增铊和218个游铊,检定合格率分别为58%、60%、85%,确保在用的台秤达到合格的标准。

  (五)组织开展质量管理体系认证有效性和质检机构专项监督检查

  为进一步加强认证监管,规范全市认证市场秩序,切实推动获证企业管理体系的有效运行,保证产品质量安全,市局从xx月15日起,结合“xx年全市质量月”活动,在全市范围内组织开展为期2个月的认证有效性和质检机构专项监督检查。

  此次监督检查对象为全市获得各类自愿性认证的企业,包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和haccp认证等体系认证,有机产品、无公害农产品等产品认证以及质检机构认证,重点检查质量管理体系认证企业。

  在监督检查过程中,逐步建立、完善辖区内的获证企业档案,全面掌握获证企业数量、认证范围、开展认证的情况、标志的使用等状况,对违法违规培训、咨询的认证机构以及企业依法进行处理。

质量月活动总结 篇8

  为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心,增强企业凝聚力。根据安司[20xx]215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神,结合项目部实际情况,紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”,项目部于20xx年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量水平取得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

  1、领导重视,精心组织

  为了更好的开展“质量月”活动,项目部召开全体员工会议进行活动动员,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明,宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  2、教育培训

  在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论,广大职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和发展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习,并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论,对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的'意见。

  3、质量宣传

  通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围,大大加强了广大职工对质量的深切认识。

  在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副,宣传标语见附件一。

  在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(1.2m×12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。

  4、开展质量专项检查活动

  项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。

  5、生产过程质量控制

  为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力提高自检能力,生产过程中加强自检力度,质量部检验人员提高检验的力度和频率,所有尺寸按照标准严格执行,并详细做好记录。

  6、以质量月为契机,加强质量管理实际效果

  虽然9月份质量月,项目部施工质量有了明显的改善,但仍然存一定问题,部分外观质量有待提高,细节有待改进,部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面,加强问题的落实整改。对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使项目部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场上立于不败之地。

质量月活动总结 篇9

  为切实落实公司于20xx年8月30日下发的《关于转发集团公司“关于开展‘20xx年全国质量月’活动的通知”的通知》的文件精神,项目部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全管理水平”为主题的“质量月”活动。在9月份,我项目部开展了一系列的质量活动。现将本项目部20xx年9月“质量月”活动情况总结如下:

  1、召开动员会,精心布置

  为了更好开展“质量月”活动,20xx年8月31日下午在项目部会议室召开了20xx年“质量月”动员会,项目经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进行了讲述,并对质量月活动做了具体布置。杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任,确保把XX客运站土建工程建成优质工程。

  2、采用多种宣传手段,提高全体施工人员的质量意识

  ①将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场;②将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”、“坚持质量第一,保障质量安全,促进科学发展”、“重视质量安全,促进社会和谐”、“质量在我手中,用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进行了宣传;③将质量月活动的主题及活动内容做成文件传达到项目部各部室和工区及各施工班组;④采用视频等手段将项目部各项规章制度和各种质量常识进行了宣传。通过各种宣传活动,将质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本的理念根植于广大施工人员的心中,大幅度提高了全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,收到了良好的宣传效果。

  3、加大培训力度

  在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮,提高了技术和管理人员业务水平和质量管理水平。

  由工程部结合施工现场各分部分项工程施工情况,对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进行了培训。

  通过培训,使施工人员提高了施工技能,为做好工程质量打好了基础。

  4、做好施工过程检查和总结工作

  由工程部牵头,工区技术人员和各工班负责共同对本工程现在正在施工的喷锚、土钉、钢筋、模板和砼各工序进行了三次质量大检查,在每次检查完之后召开了质量问题分析总结会。在质量问题分析总结会上,施工人员和技术人员对施工现场的质量缺陷和质量通病进行了分析,对改进施工质量提出很多有价值的建议,并提出了施工中存在的困难。项目部结合施工质量状况和会上的建议,对喷砼、土钉施工、钢筋安装、砼施工等工序的施工工艺进行了完善。对质量管理中的薄弱环节进行了加强。

  5、开展争创技术能手活动

  为调动各工序重要岗位施工人员的积极性,使施工人员充分认识技术技能的重要性,由安质部组织开展三次争创技术能手活动,共评选出4名技术能手,1名砼振捣技术能手,1名喷砼技术能手和2名电焊技术能手。

  6、开展施工质量控制知识问答活动

  为调动技术人员的掌握质量控制和管理知识的积极性,20xx年9月26日在项目会议室召开了施工质量控制知识问答活动会。通过质量控制知识抢答,使技术人员更好的掌握了施工质量控制的方法和标准。

  7、召开总结会

  20xx年9月26日在项目会议室召开了“质量月”总结会,项目经理对本次质量月活动进行了总结,肯定了本次活动效果。对在质量月中表现突出的人员进行了奖励。

  通过本次质理月活动大大提高了全体人员的质量意识,提高了施工人员的技能水平,达到了预期的目标,并取得了良好的效果,为XX客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的基础。

质量月活动总结 篇10

 9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中,我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识,落实三检要求,组织学习了《建筑法》,《建筑工程质量管理条例》等法律法规,学习质量标准规范,学习下发的各项质量管理文件,重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要,针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。

  两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持,全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头,在会议上,现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见,讨论非常热烈,并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。

  在本质量月活动中,项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件,增强了施工人员对施工质量的进一步认识,树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从 “人”、“机”、“料”、“法”、“环”五方面因素进行管理。

  首先,专门组织开展质量会议,针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中,使每一名施工人员在施工当中具有质量意识,严把质量关,坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。

  其次,选择性能优良的机具设备,尽量减少机具对工程质量的影响,机器具严格按进场计划进场,确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度,项目部成立机具检修小组,进行现场机器具的经常性维修保养工作,所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度,未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。

  第三,健全项目经理部材料管理制度,制定:进场材料检验制度;危险品运输、进场、储存、保管制度;现场材料管理制度。同时,将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度,强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量,按照公司合格分供商名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告,加强资料管理。

  第四,认真做好图纸自审、会审,熟悉图纸规范,做好技术准备。周密调研,科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底,执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理,以防资料混用。严格按照工艺标准施工。

  第五,根据施工环境,制定雨、冬季施工方案。

  总之;保证施工质量,增强各层施工人员的质量意识,从我做起,从每个人的身边做起,只有这样,我们的企业才能够在强手如林的竞争环境里立于不败之地。

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