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安全月活动总结

时间:2021-01-31 16:15:05 安全生产 我要投稿

安全月活动总结2000字

  在一个有趣的活动结束后,我相信大家都是有收获的,为此需要认真地写活动总结了。现在你是否对活动总结一筹莫展呢?下面是小编为大家整理的安全月活动总结2000字,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全月活动总结2000字

  安全月活动总结1

  我局建设工程“安全生产月”活动按照省、市统一部署,在上级有关部门正确指导下,在规划建设局领导的重视下,制定了活动方案和实施计划,明确了安全生产月指导思想和工作目标,着力以普及安全生产知识教育工作中心,突出重点抓好施工现场专项治理整顿,落实各项整改措施。经过一个月的活动,基本达到了预期的效果,现将有关活动情况总结如下:

  一、主要做法和取得的成

  1、精心组织,强化领导。

  为认真开展好这次“安全生产月”活动,我局按发动宣传、自查自纠、检查验收、总结提高四个阶段开展了工作,各项工作环环扣紧,有机结合,制定了“安全生产月”活动方案,明确了工作目标和措施,并发文下发各施工单位,进行了一次建设工程安全生产知识竞赛活动;组织一次全区安全生产大检查,进行一次认认真真的“安全生产月”活动总结。

  2、认真进行宣传发动,广泛开展思想教育工作。今年我局建设工程“安全生产月”活动紧紧围绕“关爱生命,安全发展”这一活动主题,全系统层层发动,广泛深入地开展宣传、教育工作。整个活动期间,我局充分利用黑板报、宣传栏、培训、教育、班前会等多种形式和手段,进行宣传发动,在全区建设工程系统内掀起了一个学习安全知识,增强安全意识的热潮,真正营造了一个“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围,据统计,全区参加活动施工单位共有8家,张贴宣传标语160余张,张挂条(横)幅35余条,施工单位自办培训教育班450余人次,召开动员大会18次,班组组织学习32多次,施工单位自行组织安全知识竞赛10次,活动期间共查出事故隐患50多条,发放宣传资料20多份。

  3、以施工现场管理及安全生产资料检查为突破口,突出安全专项治理。

  施工现场和安全生产资料是安全生产监督管理的重点,杜绝现场隐患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在这次活动中我们结合专项整治工作,狠抓现场组织领导、制度落实,排查各种事故苗头,落实现场防护措施。对专项治理的重点:可能会引发施工坍塌、脚手架倾覆、围墙倒塌等易造成群死群伤事故的施工现场及拆除作业、吊装作业、架空作业等施工现场重点防范,重点监控。活动期间,施工单位紧紧围绕工作目标开展工作,取得了明显的成效,施工现场安全防护水平有了较明显提高。在整个活动期间,我局强化监管,活动期间共下发隐患整改通知书4份,做到整改不到位,不出新面貌决不放手,有力地促进了施工单位的安全管理工作。

  4、查找问题不走过场,认真向市检查组学习经验。查找问题就是要把事故苗头消灭在萌芽状态之中,这样就可避免重大事故发生。活动期间,我局查出了一批事故隐患和问题,排找出了施工单位安全管理的薄弱环节,对查出隐患和问题均按“三定”原则落实整改,对排查出的管理薄弱环节,认真分析原因,制定对策。6月24日,市局安全领导小组派出了安次区建设局安全检查组来我区检查,检查组深入到各个施工现场,采取听取汇报,查阅有关施工现场安全生产资料,检查施工现场的方式进行检查,对每一个项目检查结束后,根据检查情况,均组织现场意见反馈会,对检查的情况进行了通报,检查过程中,检查组指出了施工现场一些安全隐患问题,如安全生产资料不符合规范、现场防护差、临时用电较乱等问题,并提出具体的整改要求,要求对检查出的问题认真整改,并将整改情况及时汇报。

  二、存在问题和下一步打算

  本次“安全生产月”活动,对增强全员安全生产意识,促进我区建设工程安全生产管理,提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是,我们也清醒地认识到我区建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节:仍有少数企业尤其是企业负责人安全生产意识不强,重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理;对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。

  针对安全生产月活动存在的不足以及当前全区安全生产工作中存在的突出问题,我们必须加大管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

  1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果,在长效管理上做文章,努力实现全年安全工作目标。

  2、进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构,配齐配强安全专职人员,完善各项安全管理制度,落实安全生产责任制。

  3、认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》,进一步落实监理安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。

  4、继续加大安全监督管理,杜绝群死群伤的恶性事故。对于安全管理差的工程项目,要整顿和提高,整改不到位,面貌不变化,坚决不放手。

  5、严肃查处安全生产事故。严格执行安全生产责任追究制、事故报告制度和事故调查的规定。坚持“四不放过”原则,严肃查处发生事故的施工单位;对隐瞒事故不报、谎报或拖延不报的单位和个人,按照有关规定严肃查处,加重处罚。

  “安全生产月”活动已圆满结束,达到了预期的'效果。我局将继续巩固成果,在下半年的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度的安全生产目标。

  安全月活动总结2

  按照集团公司关于开展安全月活动的统一部署20xx年6月7日,物业管理有限公司组织召开了“安全生产月”活动动员大会,传达集团领导在安全生产月电话会议上的讲话精神、通报集团一至五月份的安全生产责任事故、布置物业公司“安全生产月”活动实施方案,以全年安全生产无事故为目标牵引,紧紧围绕目标积极地开展安全工作,顺利完成了安全生产月的各项组织活动工作,为确保全年目标的实现,奠定了可靠基础。其具体活动情况如下:

  一、确立安全组织,全面落实安全生产责任制

  安全工作责任重于泰山,为切实贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,根据公司组织架构的变化情况重新制订了物业管理有限公司安全组织体系,梳理了基层安全组织架构,建立总经理为安全第一责任人,安全员主抓具体安全事物,全员动员参与的安全管理体系。明确了各级安全架构的责任人、工作职能和责任,做到了人人目标明确,责任清楚,形成了个人保班组,班组保部门,部门保公司的良好局面。为落实责任制,做到有章可循,客服中心等单位先后召开危险源识别会议,物业公司突发事件处理方案的学习.通过活动的开展,提高了员工的安全意识和突发事件应急处理能力。

  二、围绕公司的安全目标,认真作好安全管理基础工作

  安全工作是一切物业服务工作的基础。结合物业公司小区物业管理的特点,确立了“以管理保安全,以安全保服务,实现无重大财产、服务事故,无人员伤亡事故,无火灾事故。”的安全管理目标,为保证目标的顺利实现,在原安全管理的基础上,明确各自责任,推行建立三级安全教育体系,推行三级安全检查体系。对新进人员坚持实行三级教育,设置了员工三级安全教育表、安全检查记录表、安全工作考核表安全管理配套表单。对新入司、转岗、事故责任员工规定必须三级安全教育培训,合格后方可上岗。未履行三级教育的人力资源管理部门不做工资,主管领导月度考核降低一个档次的措施。推行安全检查记录、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以规范化同时为建立安全档案奠定了基础。为了在发生事故后,能进行有效控制,将事故损失和影响降到最低程度,公司在原有预案的基础上根据生产、运营的实际情况进行修订、完善并下发物业公司各种应急预案。各基层单位认真组织学习,并针对本部门容易发生的安全问题进行和处理方发展开了激烈的讨论。

  三、开展安全活动,营造安全生产氛围

  按照“突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则营造安全生产氛围,提高员工的安全责任心。在6月份的安全生产活动月中客服中心、平景管理处先后组织了危险源辨识会议、安全反思会议结合本单位实际情况分析安全工作问题,调动员工安全工作的积极性。客户中心组织大家现场学习灭火器的使用方法及学习物业管理有限公司突发事件方案,使我们人人心中有安全。设备中心对管辖73部电梯机房、供暖锅炉进行重点检查发现问题及时进行整改并完善平景水池警报系统,增加通风设施为确保供水设施安全运行作出努力;运营中心集中力量完成了小区二次加压水池清洗消毒、配电室清扫检修等项目消除安全隐患。通过基层单位自查、公司集中力量联查等形式发动全体员工查找安全隐患,落实整改措施,落实三级安全检查制度,安全生产月活动中查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。通过开展各种全活动,营造了良好安全生产氛围。

  四、认真作好安全宣传、培训工作,努力提高员工的安全意识

  为作好安全月宣传发动工作,根据小区实际情况组织员工参加了集团知识竞赛,制做并在小区悬挂安全月宣传标语横幅;为提高物业员工对安全法规的认知,加强安全生产责任意识,杜绝各类安全责任事故,结合物业的实际情况和多年发生具体案例自行编制PPT教材于6月9日组织举办了物业公司总经理、各项目单位领导干部及各岗位安全员共计40余人参加的《安全生产法》知识培训;6月20日物业公司、业力物业公司xx年入司的45名新员工的安全文化培训。

  培训中围绕安全法规的讲解展开,向参训人员介绍了安全理念,并结合国家近几年发生的多起重大安全事故的案例及物业公司具体案例向参训人员强调了安全形势的严峻。通过分析与讨论,纷纷表示安全生产工作马虎不得,要加强自身的安全防范意识,严格遵守公司的各项规章制度和工作职责、流程,以保证各项工作的安全顺利进行。培训后运营中心设备中心进行会议传承有效地提高物业员工的安全意识。